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;既保證了煙草品質(zhì)的優(yōu)秀，又可以合理的控制卷煙的焦油含量釋放，以及燃燒速度的把控等。消費(fèi)者最熟悉的事物，簡單、直接地闡述了其中的科技奧秘，給他
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，但是實(shí)際中一些零售戶總是難以把控，不是害怕關(guān)門錯(cuò)失生意就是遲遲不關(guān)門白白耗時(shí)間。
零售戶何翠花說：“每天零售時(shí)間到底以多少為宜？說實(shí)話這個(gè)問題
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，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量把控、現(xiàn)場管理等工作，使得專業(yè)化分級散葉收購職責(zé)明確。同時(shí)，省、市公司對從事散葉收購的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，縣分公司對主檢、主評人員分別
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;分公司）應(yīng)如是作答：要切實(shí)有效把控市場，只有操好規(guī)范之舵。
一要規(guī)范市場監(jiān)管，提升維護(hù)市場的能力。要在大張旗鼓地宣傳煙草專賣法律法規(guī)的同時(shí)
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住種植面積、守住一條紅線”作為評價(jià)產(chǎn)煙市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)干部工作執(zhí)行力的重要標(biāo)準(zhǔn)，作為“高壓線”列入績效考核。
嚴(yán)格把控育苗、移栽、物資供應(yīng)等關(guān)口
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基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備，主要是為煙區(qū)、煙葉、煙農(nóng)服務(wù)，合作社是這些資產(chǎn)的管理和使用主體。煙草行業(yè)要充分發(fā)揮作用，把控住這些資產(chǎn)的處置權(quán)，防止資產(chǎn)
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組合，提高定期存款和協(xié)定存款比重，穩(wěn)步提高資金收益，做到把控有“度”。
全面落實(shí)“向管理要效益”，浙江省局（公司）
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作為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)來管理，能夠提高品牌管理能力以及對市場的把控能力。
品類側(cè)重于傳遞消費(fèi)者價(jià)值。商業(yè)品類管理的核心是一切從消費(fèi)者角度出發(fā)，按消費(fèi)者的消費(fèi)需求和消費(fèi)習(xí)慣對品牌
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因素的影響，驗(yàn)級員對分級專業(yè)知識(shí)和關(guān)鍵技術(shù)的掌握存在較大偏差，在標(biāo)準(zhǔn)尺度的把控上不能持續(xù)保證應(yīng)有的專業(yè)水準(zhǔn)，導(dǎo)致其對四十二級區(qū)分的原則執(zhí)行不到位，
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同樣難辭其咎。“香煙的價(jià)格過于便宜使得多數(shù)學(xué)生都買得起香煙，遍布大學(xué)校園周圍的零售店鋪為學(xué)生們購買香煙創(chuàng)造了便利途徑，其背后則透露出國家對香煙把控力度的缺失?！? 當(dāng)前
