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疫期工作指南》，連續(xù)下發(fā)了《關(guān)于立即成立物流中心防控新型冠狀病毒肺炎疫情領(lǐng)導(dǎo)和工作小組的通知》及成立紅旗先鋒物流服務(wù)隊(duì)的補(bǔ)充通知、《關(guān)于做好疫后物流配送準(zhǔn)備工作的通知》《關(guān)于做好新型
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”操作指南，訂貨、結(jié)算、配送細(xì)則，誠信自律小組客戶線上庫存提報(bào)、電子結(jié)算操作視頻等等，全面告知客戶相關(guān)信息，指導(dǎo)防范措施到位的客戶開門營業(yè)
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，穩(wěn)定煙葉產(chǎn)業(yè)。嚴(yán)格按照《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指南》指導(dǎo)育苗戶、煙農(nóng)開展煙葉生產(chǎn)。優(yōu)先對基層一線、育苗戶、業(yè)務(wù)相關(guān)方配套防護(hù)口罩、手套及消毒物品，確?，F(xiàn)場操作安全
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，兩邊文友撞了一塊，相約去那里的酒吧喝茶，聊文學(xué)。我平素對旅游并無興趣，來之前也不曾查閱“旅游指南”一類書，寬窄巷子這名字是頭一次
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;國內(nèi)市場產(chǎn)大于銷，計(jì)劃激勵作用已大大弱化，很難再調(diào)動工業(yè)企業(yè)國際化運(yùn)作的積極性。
思想，是行動的指南。這些問題的解決，固然有待“走出去
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的戰(zhàn)略性發(fā)展思路，成為當(dāng)前乃至今后一定時期廣西煙草高質(zhì)量發(fā)展的行動指南。在一定程度上，廣西煙草的思考、探索和實(shí)踐，為應(yīng)對八大困局提供了可供參考的樣板
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管理特色”的管理目標(biāo)，經(jīng)過兩年多研究探索，反復(fù)推敲，《精益管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指南》出臺，精益管理工作首次以標(biāo)準(zhǔn)化方式固化下來，為精益
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員的安全責(zé)任意識和履責(zé)能力的綱要指南，更是落實(shí)一崗雙責(zé)、實(shí)現(xiàn)崗位人員安全作業(yè)、保障企業(yè)安全發(fā)展的基石。因此，全員安全生產(chǎn)責(zé)任制對人對己對企業(yè)都發(fā)揮著極其重要的作用。筆者現(xiàn)全省
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到操作層再到目標(biāo)層，由宏觀到微觀，從思想到行動，為廣西煙草商業(yè)推進(jìn)精益物流建設(shè)提供了科學(xué)、管用的“指南針”“方法論”和“路線圖”。
一年來，
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的“無煙不零售”，足見賣煙對零售經(jīng)營的普遍性和重要性。讓零售戶思考這個問題，就是要讓他們轉(zhuǎn)變對煙草的態(tài)度和認(rèn)識。思想是行動的指南，只有解決了思想問題，
