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尊重、互相補(bǔ)臺(tái)、精誠協(xié)作，真正形成“1+1＞2”的局面。
典型就是正氣。進(jìn)一步挖掘典型、培養(yǎng)典型、升華典型，讓典型真正發(fā)揮作用，成為
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;二要引領(lǐng)市場(chǎng)促增長(zhǎng)。充分發(fā)揮基層一線營銷人員作用，挖掘卷煙銷售新亮點(diǎn)，培育、引領(lǐng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)銷量平穩(wěn)；三要激發(fā)活力育品牌。要讓基層人員有
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線路更加精細(xì)，切實(shí)有效的提高銷量；
二是建立《2015年客戶基礎(chǔ)信息調(diào)查摸底表》進(jìn)一步挖掘終端潛力客戶，結(jié)合現(xiàn)使用情況對(duì)效果不佳的客戶和有意向的客戶進(jìn)行上門
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煙案件方面的大力支持表示感謝，他表示，中山市局將繼續(xù)在挖掘涉煙案件線索方面發(fā)揮主導(dǎo)作用，協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)等部門開展案件經(jīng)營，加大對(duì)涉煙犯罪行為
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實(shí)效性。建立客戶市場(chǎng)經(jīng)理、服務(wù)部主任、客戶經(jīng)理三級(jí)零售客戶意見收集反饋制度，并在24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)解決問題。定期分析客戶意見，挖掘客戶潛在需求并制定措施，納入客戶經(jīng)理
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，了解市場(chǎng)真實(shí)需求，挖掘農(nóng)村市場(chǎng)潛力，穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城區(qū)市場(chǎng)，通過穩(wěn)定市場(chǎng)促銷量提升。
三是強(qiáng)考核，細(xì)分目標(biāo)任務(wù)。要求營銷人員全員
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的實(shí)際情況，淘汰落后用能設(shè)備，不斷挖掘節(jié)能潛力，提升公司能源管理水平。
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全面核查，力求做到不遺漏一戶，實(shí)行全面登記存檔，為制定許可證合理規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支撐。
三是挖掘無證經(jīng)營商戶。結(jié)合市場(chǎng)摸底及申請(qǐng)辦證的情況，節(jié)后
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、創(chuàng)一流的崗位業(yè)績(jī)、建一流的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”為目標(biāo)，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，充分發(fā)揮科室的職能，挖掘女同志的潛力，發(fā)揮女同志的特長(zhǎng)，立足崗位
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事、敬一孝道、守一誠信、秉一公正、行一善舉，作為“身邊好人”的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和條件，突出“身邊人、普通事、真感情、正能量”。深入挖掘善行義舉，讓所有員工都參與
