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“川渝兩地打假打私協(xié)作機制”，打破地域限制，實現(xiàn)資源整合與優(yōu)勢互補，為后續(xù)跨區(qū)域執(zhí)法協(xié)作積累了經(jīng)驗。截至目前，該案已在廣東、四川、重慶、河南等地
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建設(shè)提供數(shù)據(jù)支撐。智策賦能，打造“1+N”經(jīng)營提升服務(wù)矩陣。打破部門協(xié)作壁壘，整合客戶經(jīng)理、黨員骨干及青年業(yè)務(wù)能手，組建“1名主責人員+N名專業(yè)
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”，隊伍活力充分激活 。下放基層審批與表彰權(quán)限，明確市縣兩級權(quán)責，基層自主決策占比達58%；整合考核事項，考核指標減少269項
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組、各工序操作人員和機電維修骨干技術(shù)技能經(jīng)驗，并組織專人進行整合輸出?！捌脚_內(nèi)嵌入的標準化視頻由資深操作工拍攝講解，細化到每個操作細節(jié)與步驟順序，即使是缺少經(jīng)驗
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涉煙違法犯罪提供有力支撐；另一方面，持續(xù)深化煙警協(xié)作機制，優(yōu)化整合執(zhí)法力量，提升聯(lián)合打擊效能，共同筑牢煙草專賣監(jiān)管防線。二是情報
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導(dǎo)致水分控制穩(wěn)定性不足，生產(chǎn)成本高。為解決這一問題，零陵卷煙廠組織團隊集中攻關(guān)，研發(fā)出一種使烘絲機具備自我學(xué)習以及自控參數(shù)的智能控制系統(tǒng)。該系統(tǒng)通過整合
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效能“提上去”。整合中轉(zhuǎn)站資源，推行甩箱運輸，提升干線車輛裝載效率，降低運輸能耗成本。應(yīng)用智慧調(diào)度系統(tǒng)，實現(xiàn)配送線路與順序的自動優(yōu)化，
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，在數(shù)據(jù)治理上實現(xiàn)新突破。以新的技術(shù)架構(gòu)打破數(shù)據(jù)壁壘，整合生產(chǎn)、質(zhì)量、能源、設(shè)備、物資等生產(chǎn)各領(lǐng)域核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，建設(shè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，用智能算法挖掘庫內(nèi)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)
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同向發(fā)力，凝聚工商協(xié)同最大合力。?整合工商雙方終端陳列、推廣活動等資源，優(yōu)先向共育品規(guī)傾斜，形成推廣合力，提升品牌曝光與觸達效率；
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到成果轉(zhuǎn)化“一體貫通”管理模式。智能管控精準突破。建設(shè)智控指揮中心，統(tǒng)籌整合工商在途、月臺管理、倉庫作業(yè)、訂單管理、分揀作業(yè)、中轉(zhuǎn)作業(yè)及配送作業(yè)等7大作業(yè)環(huán)節(jié)全鏈條數(shù)據(jù)，集成
