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;要求領(lǐng)導(dǎo)干部用制度去抓行為規(guī)范、抓整改落實(shí)，要加強(qiáng)整改措施的監(jiān)管，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行不定期的突擊檢查。
改善問題到位，把好“整改”關(guān)。開展安全隱患
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發(fā)現(xiàn)問題和隱患，要按照整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”的要求，落實(shí)整改責(zé)任，研制整改措施，保證資金投入，規(guī)定整改
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）、所、股室生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即整改，按照“查不清隱患原因不放過，未指定整改措施不放過，未落實(shí)整改責(zé)任人
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期間安全平穩(wěn)。
二是把握節(jié)日時(shí)點(diǎn)，全面開展安全檢查和隱患排查工作。要切實(shí)做好節(jié)日前安全生產(chǎn)自查、隱患整改及安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作，深入排查治理隱患。要嚴(yán)格按照隱患
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和整改措施。廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員對照“嚴(yán)”“實(shí)”標(biāo)準(zhǔn)，深入查找自身存在的問題，認(rèn)真剖析原因，明確了整改措施，班子成員相互之間提出了意見和建議。
李強(qiáng)
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具體整改措施。市局（公司）班子成員、調(diào)研員、副調(diào)研員逐一作個(gè)人對照檢查，坦誠相見地進(jìn)行了批評與自我批評。
督導(dǎo)組對慶陽市局（公司）“三嚴(yán)
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，對項(xiàng)目完成和管理情況表示肯定，對發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改措施。檢查組指出，項(xiàng)目工程量還有待進(jìn)一步核實(shí)，整體工程質(zhì)量未按規(guī)范修建，存在維修管護(hù)
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安全隱患切實(shí)做到了“全覆蓋”、“零容忍”。
三是檢查整改到位。對安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一收集備案，及時(shí)研究落實(shí)整改措施，明確整改
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，扎實(shí)開展2015年績效考核工作。
一是考核目的明確化。考核按照“發(fā)現(xiàn)問題、促進(jìn)工作、幫助整改”的原則。考核組充分與考核對象溝通交流，對發(fā)現(xiàn)的問題面對面提出整改意見，
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；安全事故隱患排查整改情況；機(jī)動車輛使用、駕駛員安全培訓(xùn)、車輛維保養(yǎng)維護(hù)情況；食堂、職工宿舍電器設(shè)備安全規(guī)范使用等內(nèi)容，全部納入冬季安全檢查之中
