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、災害防御、保險兜底等保障體系，探索職業(yè)煙農(nóng)補充養(yǎng)老保險保障機制，進一步提升煙農(nóng)獲得感和歸屬感。自2020年起，為了解決服務煙農(nóng)“最后一公里”的問題，
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;結(jié)合生產(chǎn)實際，發(fā)動全體煙葉工作人員開展包鎮(zhèn)、包村、包戶“三包”活動，積極構(gòu)建責任網(wǎng)格，暢通溝通渠道，努力打通服務煙農(nóng)的“最后一公里”。該市
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了新工藝，最終設計出了好看、輕薄、實用的設備支腿。如果說按需求研制出產(chǎn)品是讓工業(yè)企業(yè)用戶滿意的關(guān)鍵，那么做好現(xiàn)場安裝調(diào)試則是暢通用戶服務的“最后一公里”。葉絲回潮機通過公司內(nèi)部
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全市系統(tǒng)內(nèi)訓師精心打磨而成，內(nèi)容涉及前后臺多個崗位、多項重點工作，打通了內(nèi)訓工作“最后一公里”。
建立“培訓吧”是舟山市局（公司）積極推動
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管住干部“最先一公里”向基層扎根“最后一公里”的廉政道路，清白干事、廉潔實干的氛圍愈加濃厚。
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“地面”，各共建單位迅速行動。在聯(lián)合印發(fā)的對標共建工作方案里，工作計劃、任務分工一目了然：一張張共建對接聯(lián)系人名單，打通了溝通的“最后一公里
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”，專業(yè)能力與經(jīng)營信心雙低。零售終端是雪茄培育的“最后一公里”，也是連接品牌與消費者的核心紐帶。但當前多數(shù)卷煙零售終端，仍停留在“賣卷煙”的傳統(tǒng)思維
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是巨大的，有了大理煙草科技小院，煙草產(chǎn)業(yè)融入進來、科技新動能釋放出去，有利于在“最后一公里”實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化。大理煙草科技小院是全國1800家科技小院之一
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支部（黨總支）成立攻關(guān)小組，黨員領題，打通重點任務落地落實“最后一公里”。工程式推動。嚴格按照立項、實施和結(jié)項“三個步驟”開展黨建與業(yè)務深度融合項目
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科技創(chuàng)新活動全過程的“最后一公里”，成果轉(zhuǎn)化是否順利，很大程度上決定了科技創(chuàng)新活動的成敗。要建立成果轉(zhuǎn)化平臺，配套成果轉(zhuǎn)化基金，并健全科技成果轉(zhuǎn)化
