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，提高為客戶解決問題的實(shí)效性。
四是做好拜訪評(píng)估與小結(jié)。對(duì)客戶拜訪過程中收集的信息進(jìn)行認(rèn)真梳理與歸納，并結(jié)合銷售數(shù)據(jù)，仔細(xì)分析拜訪效果和存在的問題與不足，
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江西中煙贛南卷煙廠成型車間為了加強(qiáng)內(nèi)管體系建設(shè)，完善車間科學(xué)化管理，8月13日，車間組織6S、TnPM相關(guān)人員對(duì)車間各項(xiàng)工作進(jìn)行梳理、檢查，
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基礎(chǔ)。
一是銀行工作人員梳理出未能成功辦理在線代扣的客戶，并對(duì)其不成功的原因進(jìn)行分片分類；二是客戶經(jīng)理協(xié)助銀行工作人員上門對(duì)非客戶本人簽名的客戶重新進(jìn)行實(shí)名制協(xié)議簽訂
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既定目標(biāo)有針對(duì)性地進(jìn)行整治，也對(duì)于暗訪排查中得到的信息予以梳理。對(duì)于煙草專賣零售許可證的兩網(wǎng)字號(hào)也進(jìn)行了統(tǒng)一的清理。在集中整治的同時(shí)還向廣大零售戶大力宣傳《煙草專賣法》、12313及天價(jià)煙整治
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;結(jié)合東湖區(qū)局自身工作實(shí)際，會(huì)議提出，應(yīng)參照開展優(yōu)秀市局（公司）創(chuàng)建活動(dòng)的相關(guān)要求，對(duì)本單位相關(guān)工作和管理制度進(jìn)行認(rèn)真梳理
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，切實(shí)提高訂貨成功率；積極做好示范店梳理整頓工作，提升其服務(wù)能力打造示范店新形象。
四是要繼續(xù)嚴(yán)格規(guī)范許可證管理工作，對(duì)新辦、停業(yè)、注銷商戶
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出發(fā)，排找差距，制定措施，鞏固深化“問責(zé)治庸、問效治懶、問廉治腐”工作成效。并在上半年工作基礎(chǔ)上，對(duì)窗口現(xiàn)有審批事項(xiàng)進(jìn)行再梳理，再壓縮
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，為職工提供了學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)和安全文化的平臺(tái)。檢查組建議，要按照《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》對(duì)安全文化進(jìn)行系統(tǒng)性地梳理，進(jìn)一步完善青島卷煙廠安全文化體系，
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、網(wǎng)站等形式，廣泛征求社會(huì)各界意見和建議。各部門要針對(duì)查找出來的問題進(jìn)行匯總、梳理、分析并及時(shí)進(jìn)行整改。
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的主要內(nèi)容三個(gè)方面與體系文件修訂結(jié)合起來進(jìn)行體系持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，參加培訓(xùn)的人員對(duì)此次培訓(xùn)進(jìn)行了有效性評(píng)價(jià)。同時(shí)，全市系統(tǒng)ISO9000質(zhì)量管理體系建設(shè)將進(jìn)入流程梳理
