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作了《系統(tǒng)提升 持續(xù)創(chuàng)新 努力推動云南中煙企業(yè)管理上水平》的企業(yè)管理工作報告。
謝昆或在報告中全面總結(jié)了過去一年來的企業(yè)管理工作，指出通過全面開展“管理創(chuàng)一流”活動，
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;為“打造一流企業(yè)、做優(yōu)做強(qiáng)曲靖煙草”和創(chuàng)建“一流縣級局（分公司）”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量。
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“信息流、物流、資金流”三方面的核查，進(jìn)一步促進(jìn)工業(yè)企業(yè)規(guī)范管理。同時，加強(qiáng)對各卷煙工業(yè)企業(yè)在轄區(qū)內(nèi)開展的促銷行為的監(jiān)管，吉安市局組織召開駐吉工業(yè)企業(yè)代表
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。將費(fèi)用控制的責(zé)任落實(shí)到每一位員工，培養(yǎng)全員的節(jié)約意識。
二是在“擠”字上做文章。在配送過程中擠掉物流、資金流、信息流中多余的環(huán)節(jié)，創(chuàng)造最為精簡科學(xué)的工作流程。推廣
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，各項(xiàng)“爭第一、創(chuàng)一流”目標(biāo)推進(jìn)情況，查擺出的各類問題的整改落實(shí)情況。督導(dǎo)調(diào)研過程中，督導(dǎo)組對各單位亮點(diǎn)工作和典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了充分發(fā)掘，針對部分單位
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煙草在線南寧消息 為全面貫徹國家局、區(qū)局和市局“企業(yè)管理創(chuàng)一流”工作要求，以“爭創(chuàng)一流管理體系建設(shè)、打造一流的管理體系文件”為目標(biāo)，根據(jù)南寧市局（公司
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，各單位要將精益管理作為“管理創(chuàng)一流”的重要抓手，充分理解精益管理的深刻內(nèi)涵，積極發(fā)揮精益管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各項(xiàng)工作中的重要作用。一是要站在建設(shè)國際一流管理和保持
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;也明確指出了全市系統(tǒng)體系建設(shè)與“一流的質(zhì)量管理體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”存在一定的差距，主要表現(xiàn)在，一是體系文件中部分流程與實(shí)際工作流程存在“兩張皮”現(xiàn)象，與“精、細(xì)
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本職工作。
三是必須規(guī)范工作流程，加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營意識。卷煙營銷中，營銷人員要從信息流、資金流、物流監(jiān)管、自律和零售客戶的口碑等環(huán)節(jié)做實(shí)做牢規(guī)范經(jīng)營，杜絕崗位
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管理，提高效率、降低成本、保證質(zhì)量、節(jié)約資源，努力提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率；更加注重隊(duì)伍素質(zhì)整體提升，牢固樹立“一流的事業(yè)要靠一流的人才來完成”的理念
