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的管理工具及方法,驗(yàn)證工具及方法的適用性和合理性,從而理清精益推進(jìn)的步調(diào)和方法,形成目標(biāo)清晰、論證成熟的精益管理架構(gòu)。
2015年,各精益實(shí)施
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,積極應(yīng)對(duì),更加理性科學(xué)地組織好“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),努力贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán),著力謀劃煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí),著力發(fā)揮卷煙主體市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),
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,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好作風(fēng)。
一是嚴(yán)格執(zhí)行市局(公司)采購(gòu)和預(yù)算審批制度。通過(guò)公開招標(biāo)、規(guī)范運(yùn)作、專業(yè)咨詢等辦法,提高保障性采購(gòu)的合理性
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理性的方式表達(dá)感情,吸煙不再被推崇、被鼓勵(lì),不吸煙正在成為一種新的時(shí)尚。我們不由得有一種期待,希望裊裊的香煙煙霧能漸行漸遠(yuǎn),成為吸煙者純粹的私人
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調(diào)整的工作成果,把堅(jiān)持市場(chǎng)取向、做到均衡銷售作為貫穿全年銷售工作的一條基本要求。要確保節(jié)日市場(chǎng)有效供應(yīng),切實(shí)做到既不脫銷又不積壓。要理性把握銷售進(jìn)度,把穩(wěn)定
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;穩(wěn)控規(guī)模的決策部署上來(lái),及早謀劃,積極應(yīng)對(duì),更加理性科學(xué)地組織好煙葉生產(chǎn),努力贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)。
三是明確思路,實(shí)現(xiàn)“由大變
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檔次的消費(fèi)人群對(duì)卷煙的需求量,這一系列對(duì)商戶來(lái)說(shuō)都很重要。但也是要根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)范圍和周邊客源的實(shí)際情況,結(jié)合以往的銷售流量,來(lái)進(jìn)行貨源的儲(chǔ)備,注重合理性
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陸續(xù)出臺(tái),眾多的奢侈品紛紛“中彈”倒下,傲氣不在,再加上百姓們理性消費(fèi)的回歸、轉(zhuǎn)變,高端產(chǎn)品已不再是市場(chǎng)的“常勝將軍”,更不
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,服從大局,理性對(duì)待嚴(yán)控規(guī)模的宏觀政策,把這次計(jì)劃的調(diào)整作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要機(jī)遇,加快煙葉發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí),走效益型、質(zhì)量型、可持續(xù)
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”,著力優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu),煙葉生產(chǎn)工作開創(chuàng)了良好的新局面。
會(huì)議要求,各級(jí)各部門要理性認(rèn)識(shí)煙葉發(fā)展的新形勢(shì)、清醒認(rèn)識(shí)烤煙生產(chǎn)中存在的困難和問(wèn)題、牢牢把握煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇