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競爭力不強(qiáng)，知名度不高，消費(fèi)群體較小。面對困境，煙草工業(yè)企業(yè)要勇往直前，鞏固市場基礎(chǔ)，不斷拓展卷煙品牌生存空間，
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河鎮(zhèn)大燒殺遇難同胞紀(jì)念館；中國煙草博物館舉辦了“抗戰(zhàn)時(shí)期中國煙草”主題展，展現(xiàn)民族煙草業(yè)逆境中求生存和煙草產(chǎn)業(yè)工人堅(jiān)強(qiáng)不屈的抗?fàn)幘瘛? 廣西區(qū)局
??? 該局開展
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世界中大家都在努力生活。生活就是這樣，你不努力終究要被淘汰。弱肉強(qiáng)食，亙古不變的生存定律。
書中記錄了1975年到1985年之間的故事，我出生在1985年
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覆蓋；三是要堅(jiān)持“南澗紅大”一縣一品“不動搖，以質(zhì)量求生存、求發(fā)展，狠抓中耕管理，分片包干，加強(qiáng)三類、四類煙區(qū)封頂留葉、病害防治
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;更要以企業(yè)的生存發(fā)展聯(lián)系在一起，把工廠的安全放在心上，不能忘記扎穩(wěn)本職，重視安全。
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;則要受國家壟斷管控，眾多實(shí)力較弱的中小企業(yè)會被淘汰出局。
未來如何定性電子煙的發(fā)展方向，規(guī)避煙草屬性帶來的政策風(fēng)險(xiǎn)，將成為企業(yè)在市場競爭中生存的關(guān)鍵
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;根本措施是拓寬底層上升的通道，緩解底層人群的生存壓力。提高煙草稅率和價(jià)格，對購買力較低的人群能發(fā)揮直接的控?zé)熜Ч?。對年輕的90后奮斗者來說，要讓他們相信改變
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，成了美國人公認(rèn)的“最不后悔的活法”。
人，一般都生活在一個家庭中，要有好的家風(fēng)、家訓(xùn)。要敬畏生命，熱愛生命，為生存、發(fā)展、享受而
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，禁煙的區(qū)域，嚴(yán)格規(guī)范吸煙行為，促使吸煙者在生存環(huán)境中規(guī)范化；三是完善煙草行業(yè)市場制度，過去很長的一段時(shí)間里，煙草行業(yè)
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;也能夠理解。但商場即“戰(zhàn)場”，現(xiàn)實(shí)中有相當(dāng)大比例的老板，為了自己超市的生存利益，會專門或臨時(shí)招聘一些信息采集員，去刺探、收集競爭對手的經(jīng)營動態(tài)
