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。根據(jù)驗收項目的不同，形成三類驗收程序，在強化驗收操作流程的同時，注重驗收項目的數(shù)量（重量）、質(zhì)量、規(guī)格等方面的驗收把關(guān)
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）支部。同時，加強對申報項目的審核，確保項目與重點難點工作及短板問題緊密結(jié)合，突出項目的針對性和實效性。
下一步，工廠黨委將
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，強化監(jiān)督，及時跟蹤，整改閉環(huán)，確保制度落實；通過召開廉內(nèi)助座談會，構(gòu)成對工程項目的柔性監(jiān)督。通過開展陽光工程活動
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員提出的難懂、難理解的知識作了在線解答，進行了積極互動，整個學(xué)習(xí)氛圍活躍，達到了預(yù)期培訓(xùn)目的。
培訓(xùn)圍繞黨建工作強調(diào)了三個問題：一是有關(guān)此次
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集群烤房、黨群服務(wù)中心和鄧坊村扶貧項目投資地里源泉水谷，實地調(diào)研了扶貧項目的開展情況，尤其對扶貧項目的長期發(fā)展給予了高度關(guān)注；走進貧困戶家中，與
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嚴格約談審批程序，書面報請經(jīng)公司黨委研究審議后正式納入約談計劃，隨后擬定約談方案，明確約談目的、方式及相關(guān)內(nèi)容要求。根據(jù)約談提綱、問題清單等由紀檢監(jiān)察部牽頭
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服務(wù)項目的申報、試點和推廣。研發(fā)推廣終端配送服務(wù)系統(tǒng)，高度重視該項目的申報、試點和驗收工作，確保將該系統(tǒng)打造為江西煙草物流樣板工程。
三是確保送貨到戶簽到的準確率。做好
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的經(jīng)濟效益”等進行了重點匯報。評委對項目的目標實現(xiàn)、指標達成和鞏固措施等進行了質(zhì)詢和指導(dǎo)，為下一步項目的實施提出了寶貴的意見和建議，并從創(chuàng)新性、實踐性、效益性、規(guī)范性四個維度對
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、國家局信息中心、福建中煙相關(guān)部門、龍煙公司、廈煙公司、項目合作單位的有關(guān)人員及項目組代表共計60多人參加了本次會議。
項目組發(fā)布了項目實施方案，進一步明確了項目的目標、建設(shè)內(nèi)容
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。合作社通過煙農(nóng)確認、煙站驗收、監(jiān)事監(jiān)督的考核方式將標準化生產(chǎn)技術(shù)要求貫穿整個服務(wù)過程，把好專業(yè)化服務(wù)“質(zhì)量關(guān)”。
三是服務(wù)項目不減少，始終以提高煙農(nóng)收益為目的。合作社在
