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、訂貨量相符等等。在信息資料收集后我們還要在日常工作中強(qiáng)化痕跡管理，在日常工作中遇到的問(wèn)題、客戶、煙農(nóng)反映的情況和看法都要全部記錄在冊(cè)，對(duì)網(wǎng)上監(jiān)管、市場(chǎng)走訪發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要認(rèn)真填寫(xiě)
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，一如既往地使用員工，不以一時(shí)的成敗論英雄，在工作中注意傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和看法，寬容員工的小過(guò)失，盡量吸收員工參與管理與決策
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鄙陋的看法，希望能為行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，拋磚引玉，貢獻(xiàn)綿薄之力。
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獲得勝利。下面有請(qǐng)三位老板談?wù)勊麄儗?duì)社區(qū)店博弈大超市的看法以及經(jīng)驗(yàn)。
山東省青島市零售戶管成文：分析優(yōu)劣，揚(yáng)長(zhǎng)避短。
我在社區(qū)開(kāi)煙酒零售店已經(jīng)六年了。我覺(jué)得社區(qū)商店與大
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......所有這些知名的卷煙和白酒帶動(dòng)了店里可觀的銷量。趙老板卻有不同的看法，自家店里的“黃金葉”系列卷煙能有如此好的銷量，還能帶動(dòng)店里其它商品的銷售，這與
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了廣大干部職工滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)，對(duì)全系統(tǒng)各項(xiàng)工作更加規(guī)范更富效率起到了較好地促進(jìn)作用。筆者根據(jù)掌握的有限資料，談一下自己的粗淺看法。
一
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，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展的卷煙社會(huì)庫(kù)存調(diào)查活動(dòng)會(huì)被個(gè)別客戶經(jīng)理理解為務(wù)虛的、形式化的、無(wú)關(guān)緊要的一種活動(dòng)。筆者認(rèn)為，這種認(rèn)識(shí)存在著偏差，屬于較為片面的看法和認(rèn)識(shí)
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！”
在分公司以及金熙、林宇等老客戶經(jīng)理的影響帶動(dòng)下，作為會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)的艾晨等新客戶經(jīng)理的創(chuàng)新精神也被點(diǎn)燃。她和同事提出了大專院校宣傳推廣最佳時(shí)機(jī)的看法——把活動(dòng)改在大學(xué)生們
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人，真正做到“將合適的人才用到合適的崗位上、用合適的制度制約和激勵(lì)其踏實(shí)工作、認(rèn)真做人。根據(jù)筆者掌握的有限資料，試就“以人為本”在行業(yè)的落實(shí)，談一下自己的粗淺看法
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抱殘守缺就可，而是到了不得不改的地步了。如何改呢？筆者有以下兩點(diǎn)粗鄙的看法和意見(jiàn)。首要的一點(diǎn)，是必須正視我們整個(gè)教育制度的中心理念，那就是
