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;錯(cuò)時(shí)營(yíng)銷(xiāo)。根據(jù)各個(gè)片區(qū)銷(xiāo)售的具體情況，靈活安排市場(chǎng)走訪和宣傳時(shí)間，發(fā)揚(yáng)“五加二”和“白加黑”的拼搏精神，深入市場(chǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售策略宣傳和客戶服務(wù)工作，
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消費(fèi)者對(duì)卷煙品牌規(guī)格明碼標(biāo)價(jià)和明碼實(shí)價(jià)的需要?，F(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)，客戶成立卷煙銷(xiāo)售專柜，策略宣傳，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。
信息采集工作，建立卷煙專柜
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分析客戶卷煙銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，為零售客戶定制適宜自身經(jīng)營(yíng)的服務(wù)策略。
三是確保監(jiān)管到位。抓住當(dāng)前“全員專賣(mài)”的有利時(shí)機(jī)，以真煙非法流通數(shù)據(jù)分析為突破點(diǎn)，積極從市場(chǎng)中
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的緊俏貨源策略。三是統(tǒng)籌兼顧備戰(zhàn)年末銷(xiāo)售，對(duì)銷(xiāo)售同比落后的客戶要進(jìn)行明察暗訪，專銷(xiāo)結(jié)合，堅(jiān)決抵制亂渠道卷煙流入城區(qū)，為市場(chǎng)保駕護(hù)航。
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、隔日送貨應(yīng)急預(yù)案”。針對(duì)新平臺(tái)上線后偶爾存在訂單提交異常的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)為客戶補(bǔ)訂貨，并多增加一個(gè)分揀批次；要求各條送貨線路注意裝車(chē)排序策略
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”。切實(shí)加強(qiáng)客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、品牌動(dòng)銷(xiāo)、庫(kù)存結(jié)構(gòu)等內(nèi)容做到心中有數(shù)，幫助客戶分析制定經(jīng)營(yíng)策略，提升客戶盈利水平。
三是基礎(chǔ)管理要“實(shí)”。扭轉(zhuǎn)過(guò)去基礎(chǔ)管理
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消費(fèi)者對(duì)新品卷煙的認(rèn)同度，聽(tīng)取意見(jiàn)建議，收集有效信息，為營(yíng)銷(xiāo)策略提供有效數(shù)據(jù)。
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新品，實(shí)現(xiàn)客我共贏。
營(yíng)銷(xiāo)部將持續(xù)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，通過(guò)實(shí)地走訪，及時(shí)掌握轄區(qū)市場(chǎng)的基本情況，理清工作思路、調(diào)整工作策略，為
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上，區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)主持參加了會(huì)議。會(huì)上營(yíng)銷(xiāo)、專賣(mài)分管領(lǐng)導(dǎo)以及客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人就專賣(mài)管理及營(yíng)銷(xiāo)策略向各位客戶作了宣講。與會(huì)的二十名客戶一致表態(tài)要以誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，突出金圣銷(xiāo)售
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客戶服務(wù)工作。
一、嘴要勤。多跟客戶交流和溝通，及時(shí)將公司的卷煙策略宣傳到位，在卷煙購(gòu)進(jìn)和經(jīng)營(yíng)方面加強(qiáng)指導(dǎo)，為卷煙銷(xiāo)售提升提供條件。
二、手要勤。時(shí)刻要把
