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）模擬演示了標(biāo)準(zhǔn)化收購流程，解讀了市、縣煙葉收購管理方案、質(zhì)量管控方案，對收購期間的規(guī)范管理、后勤保障、煙農(nóng)服務(wù)、安全管理、風(fēng)險防控等工作進(jìn)行了安排部署，
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在線工藝保障能力；發(fā)動全員參與，開展“查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、查管控機制、查風(fēng)險隱患、查設(shè)備保障、查環(huán)境控制、查信息保障”全面排查工作，圍繞質(zhì)量風(fēng)險和潛在質(zhì)量隱患進(jìn)行立項
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;加快MES系統(tǒng)與各管控系統(tǒng)的對接融合；緊盯工藝參數(shù)優(yōu)化和人機檢測，強化生產(chǎn)過程的工藝質(zhì)量管控；加強設(shè)備的流程設(shè)置、要點掌握、表單設(shè)計、指標(biāo)考核等管理
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信息、查看煙葉交售信息等預(yù)警，防范無合同、超合同收購“人情煙、關(guān)系煙”等違規(guī)收購行為。
加強巡查，強化管控。在收購期間，定期開展錯時巡查走訪，
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問題。
精準(zhǔn)解決短板指標(biāo)。依托“雙隨機、一公開”“APCD”模型分析等手段，通過對標(biāo)對表，建立三級管控調(diào)查考核模型，及時、精準(zhǔn)鎖定非法流通治理問題
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，找準(zhǔn)問題，進(jìn)一步提升規(guī)范經(jīng)營監(jiān)管水平。
三是強化對真煙異動的管控。對零售戶違規(guī)配合非法卷煙收購活動產(chǎn)生異常流動的，嚴(yán)肅處理。加大對重大異常流動案件和重大違規(guī)
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該項交通安全個性化管控措施，不僅能達(dá)到痕跡留存、閉環(huán)管理的目的，還可以通過后臺查看管理記錄、巡檢照片，幫助管理人員及時發(fā)現(xiàn)和排查風(fēng)險隱患，
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員、全體系的工藝質(zhì)量管控模式；圍繞品牌產(chǎn)品特色和風(fēng)格定位，強化過程管控，通過“面”的系統(tǒng)性思維，推進(jìn)制絲過程質(zhì)量穩(wěn)定、連續(xù)、精準(zhǔn)控制，
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；加強綜合管控平臺預(yù)警分析，及時排查和提醒卷煙打碼、庫存數(shù)據(jù)異常預(yù)警。
二是加強訂單訂貨督查核實。對一卡多結(jié)算、多刷零售戶、同一IP、瀏覽器、微信訂貨2次以上預(yù)警進(jìn)行分析
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定置管理。要舉一反三，克服松懈麻痹思想，從嚴(yán)從實抓好風(fēng)險辨識預(yù)控和隱患排查治理，切實針對節(jié)前安全生產(chǎn)工作特點，把各類安全隱患排查出、消除掉、管控
