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人數(shù)比5年前增長1500萬，已高達3.16億。吸煙者每天平均吸煙15.2支，與5年前相比，增加了1支。觸目驚心的數(shù)字背后是中國控煙行動的任重道遠。
誠然
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，這一現(xiàn)象背后凸顯的深層次難題，唯有從改變“大環(huán)境”入手才能實現(xiàn)真正意義上的標本兼治。
該人士認為，當前“大環(huán)境”中最明顯的誘惑便是公共場合無處不在的吸煙
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，加強日常保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率、延長使用壽命。
二是加強對標管理。熟練掌握和運用精益管理工具和方法，抓好短板指標的差距分析和要素分解，發(fā)現(xiàn)指標背后
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2013-14年的645億支下滑至626.6億支，而在2012-13年為673億支。
一名卷煙生產(chǎn)商指責在下滑的產(chǎn)量背后，可以購買廉價的Mardan品牌卷煙、大量涌入的走私
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的四大煙草公司成立了數(shù)字編碼和跟蹤協(xié)會，其背后的推動工作與CEN有一定關(guān)系。該組織成立了工作委員會，在考慮影響委員會決策因素的基礎(chǔ)上，審查卷煙包裝標準
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”，裝載約1萬支卷煙，因此犯罪集團的每次搶劫都稱得上是“黃金大劫案”。
每支卷煙市場售價為3蘭特，他們一次搶劫可獲利3萬蘭特。
“隱藏在搶劫案背后的主謀是組織
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有效措施，凈化卷煙市場，營造良好氛圍；企管、財務(wù)、生產(chǎn)、營銷要從企業(yè)管理的角度，準確分析財務(wù)的每個數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)背后支撐的業(yè)務(wù)，分析
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背后的秘密。
科伊巴的傳奇始于1966年，卡斯特羅偶然抽了一根由他的侍衛(wèi)所購買的散裝手卷雪茄，發(fā)覺無論口感還是香氣都非常出眾，于是便吩咐侍衛(wèi)聘請那位卷煙工人
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，雖然看起來是舉手之勞、隨意而為的小動作和小細節(jié)，但之所以能夠讓人為之心動，是因為這個細節(jié)的背后，體現(xiàn)的是店老板對顧客的尊重，是
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;追根溯源，盡快打掉背后供貨的黑網(wǎng)絡(luò)。
