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四個環(huán)節(jié)入手，建立與業(yè)務管理相結(jié)合，全面覆蓋實物消耗、能源消耗、人工成本、費用開支以及運行效率等方面的物流定額標準體系，切實做到獨立核算“分得開、算得清、控
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;公司）關(guān)于物流標準化任務要求，梳理和完善覆蓋能源消耗、物流用工、費用支出、作業(yè)效率及服務水平等方面的物流對標指標體系，明確各項指標的控制標準，
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入手，建立與業(yè)務管理相結(jié)合，全面覆蓋實物消耗、能源消耗、人工成本、費用開支以及運行效率等方面的物流定額標準體系，切實做到獨立核算“分得開、算得清、控得住
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烤房、電烤房、太陽能烤房等新能源烤房研究與示范推廣工作，加快散葉烘烤、助燃固硫技術(shù)、烤房保溫涂料、高效燃煤添加技術(shù)等新技術(shù)推廣進度，積極探索與引進烤房余熱共享技術(shù)
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，接受獲得替代能源的方法，在煙草生產(chǎn)區(qū)域周圍發(fā)展林場。”
在過去多年里，農(nóng)民們一直從種植棉花、玉米和小麥轉(zhuǎn)而種植煙草，因為煙草提供的價格更可
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。同時在精益能源、精益生產(chǎn)等方面涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的課題成果，2011年至今已連續(xù)4屆獲得行業(yè)一等獎，每年都有QC小組獲得“國優(yōu)小組”與廣東省“南粵之星”稱號。
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工廠的永恒主題，從方法上、手段上深入推進精益管理，突出精益生產(chǎn)、精益質(zhì)量、精益設備、精益安全、精益能源和精益物流六個主題。二是進一步加強四季度的生產(chǎn)組織管理。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排
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現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)管理模式，實施煙田大麥掩青、增施生物碳肥改良土壤，建設新型燃料烤房，開展清潔能源烘烤，提高煙葉質(zhì)量管理水平。據(jù)全國濃香型特色優(yōu)質(zhì)煙葉
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質(zhì)量把控點。五是加強設備基礎管理，合理控制好設備工作狀態(tài)和相關(guān)參數(shù)的設置，減少物料消耗和其它能源耗費。六是組織好貯絲柜擴增技改項目的實施，加強投料的順暢性、同
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云南最賺錢行業(yè)為煙草、有色金屬
本次上榜的企業(yè)主要來自煙草及其配套、有色金屬、能源及自來水供應、化工建材、鋼鐵、建筑施工、物流、通信等16個行業(yè)。
前5個行業(yè)的上榜企業(yè)累計營收超千億
