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”公益項(xiàng)目啟動(dòng)儀式暨前期工作培訓(xùn)會(huì)在竹溪舉行，來自十堰市竹山、竹溪兩縣的120多名中小學(xué)校長、教師參訓(xùn)。
“相守計(jì)劃”旨在資助、扶持西部地區(qū)小學(xué)校長及留守老師自愿、自主設(shè)計(jì)和組織開展
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煙草在線專稿 隨著行業(yè)的發(fā)展、“四網(wǎng)合一”目標(biāo)的推進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)訂貨的全面覆蓋勢(shì)在必行，這是進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷、精準(zhǔn)營銷的前提，也是方便客戶自主訂貨、實(shí)現(xiàn)客
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導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。
二是著力在提高研發(fā)水平上下功夫。持續(xù)深化項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，以專賣管理、卷煙營銷、現(xiàn)代物流和企業(yè)綜合管理為重
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;實(shí)現(xiàn)零售戶自主銷售、自主推介。各營銷部也要及時(shí)召開分析評(píng)議會(huì)，與工業(yè)營銷人員交流信息，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，評(píng)估各參與活動(dòng)的零售客戶的轉(zhuǎn)化效果，尤其是
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（公司）的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以各直屬單位為主體啟動(dòng)精益管理工作，總體原則遵循統(tǒng)一規(guī)劃、自主實(shí)施、突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)。確定精益煙葉生產(chǎn)的重點(diǎn)推進(jìn)
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煙草在線畢節(jié)消息 為深入推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)，有效推廣現(xiàn)代終端建設(shè)的鮮活經(jīng)驗(yàn)和樹立建設(shè)標(biāo)桿，激發(fā)和引導(dǎo)零售客戶“自愿參與、自主經(jīng)營、自我發(fā)展”為目標(biāo)
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—50畝的種煙專業(yè)化和100畝左右的家庭農(nóng)場。
三是著力加強(qiáng)合作社建設(shè)。突出自主管理，理順煙草公司和合作社的關(guān)系，重在引導(dǎo)、規(guī)范扶持，充分發(fā)揮合作社自主
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規(guī)范流程，客戶訂貨自主權(quán)、注銷客戶監(jiān)管、自律價(jià)格維護(hù)、持證供貨率、卷煙配送安全意識(shí)、代送取貨點(diǎn)和委托網(wǎng)上訂貨客戶監(jiān)管、前20%客戶訂貨量占比控制等幾個(gè)方面提出了工作改進(jìn)意見：
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，以課題為載體促進(jìn)精益管理水平提升；三是注重發(fā)揮優(yōu)勢(shì)與代表性，同類課題側(cè)重該領(lǐng)域業(yè)務(wù)突出的單位，其它課題側(cè)重具有代表性和推廣價(jià)值。通過對(duì)指令性課題和自主
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有關(guān)部門對(duì)物流非法人實(shí)體化工作進(jìn)行深入研討，明確“自主運(yùn)行、資源整合、單獨(dú)核算、目標(biāo)考核、精益管理”的工作目標(biāo)，深入研究方案細(xì)節(jié)，明確責(zé)任分工，
