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，愛崗敬業(yè)，在工作過程中取得了良好的成績。團隊協(xié)作力強，能夠利用所學知識解決實際生產(chǎn)過程中的問題，積極參加各種課題攻關(guān)、小改小革和QC活動。吳鐫峰一方面加緊
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班組不變的追求，近幾年來，班組的一系列小改小革、QC課題等都是創(chuàng)新活動的實踐成果。在機電維修班，韋寧十分重視班組成員在工作中產(chǎn)生的新想法、好點子，
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“樓堂館所”客戶的監(jiān)管與服務，應從以下四個方面入手：
（一）成立QC小組，制定有效措施
QC小組是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事
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組織QC攻關(guān)和設(shè)備小改小革項目，其中《降低卷煙機風送除塵含絲率》獲2009年重慶市QC發(fā)布賽一等獎，并獲2009年“全國優(yōu)秀QC小組”稱號；他組織實施
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”課題研究，成功地將鍋爐水膜除塵用水由4500噸/月下降到120噸/月，此項目QC成果獲江西中煙公司及國家局獎勵。
5、2010年，通過自主創(chuàng)新改造水環(huán)
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;投稿并發(fā)表文章八篇。今年他作為重慶分廠QC活動中的一員，參加2012年重慶市QC小組活動優(yōu)秀成果發(fā)布會并榮獲市QC成果發(fā)布會一等獎。他不僅在為車間的宣傳事業(yè)上添磚加瓦，
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煙草在線景德消息 為落實和發(fā)展好條包一價工作，江西景德鎮(zhèn)城區(qū)局QC小組通過市場走訪、現(xiàn)場觀察等方法總結(jié)了消費者喜歡對商品還價的一些特點并研究討論了一些應對方法：
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;該廠累計獲行業(yè)QC成果發(fā)布會一等獎8次，2023至2025年實現(xiàn)“三連冠”。創(chuàng)新團隊以青年為主體、技術(shù)專家為核心，形成“一個難題、一個團隊、一次攻關(guān)、一次成長”的良性
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盡快成長為高素質(zhì)、專業(yè)化的行家里手。以賽促學，提升創(chuàng)新技能。廣泛開展“青數(shù)聚”創(chuàng)意能力大賽、“新質(zhì)青年”辯論賽、QC發(fā)布等活動，引導青年員工從大處著眼、小處著手、實處著力
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激活增效“新引擎”面對鍋爐蒸汽回收率長期低位運行的行業(yè)難題，常德卷煙廠動力車間技術(shù)骨干童方豪領(lǐng)銜的“正氣”QC小組展開系統(tǒng)攻堅。團隊運用樹狀圖分析法，從設(shè)備參數(shù)、工藝流程
