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之路
2012年，安陽(yáng)卷煙廠在精益化管理之路上深入探索、積極嘗試，不斷邁出堅(jiān)實(shí)的步伐，留下一串串清晰的足跡……
找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，搭建
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價(jià)值觀的有效途徑。服務(wù)品牌建設(shè)核心是以人為本，出發(fā)點(diǎn)是為客戶創(chuàng)造價(jià)值。煙草企業(yè)要承擔(dān)起貢獻(xiàn)國(guó)家、服務(wù)社會(huì)的使命，必須依托服務(wù)品牌建設(shè)，積極實(shí)踐、大力探索
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重點(diǎn)卷煙品牌的總體要求，著力轉(zhuǎn)變卷煙營(yíng)銷(xiāo)觀念和思路，努力探索卷煙品牌培育工作市場(chǎng)化、規(guī)范化途徑，不斷創(chuàng)新并全面實(shí)施更為有效的卷煙品牌培育措施和辦法。品牌培育
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，保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)的目的，是我們著力思考和探索的問(wèn)題。”之所以選擇“婚慶”有一個(gè)思考的切入點(diǎn)，楊經(jīng)建解釋，結(jié)婚辦喜宴作為民間的傳統(tǒng)風(fēng)俗
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和探討。”工商聯(lián)合的研發(fā)模式不僅豐富了云南卷煙市場(chǎng)10元價(jià)位段的卷煙產(chǎn)品，更重要的是為行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)探索找到了新的方向。
毫無(wú)疑問(wèn)，“紅塔山（欣經(jīng)典
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、特色美食村等多種業(yè)態(tài)，管理難度較大。
鑒于此，景區(qū)中隊(duì)專(zhuān)門(mén)建立和完善了一套針對(duì)景區(qū)市場(chǎng)的制度和工作流程，經(jīng)過(guò)探索，密切了與景區(qū)工商分局的聯(lián)系
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煙葉生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行有益探索。今年，全縣實(shí)現(xiàn)各種新技術(shù)推廣、示范試驗(yàn)20項(xiàng)。散葉烘烤、壯苗培育、雙行凹?jí)鸥材?、井窖式移栽技術(shù)、有機(jī)煙葉病蟲(chóng)害防治、不適鮮煙葉處理、上部葉一次性帶莖砍烤、病蟲(chóng)害
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參考，特別是山地?zé)焻^(qū)，由于地理?xiàng)l件的特殊性，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)服務(wù)還需要一個(gè)較長(zhǎng)的探索過(guò)程。如何加快山地?zé)焻^(qū)煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)服務(wù)合作社建設(shè)，有效實(shí)施專(zhuān)業(yè)服務(wù)
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、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。推進(jìn)過(guò)程中，淮陰卷煙廠一直在探尋一條實(shí)用、簡(jiǎn)便的工作新路子。在不斷的工作探索中，淮陰卷煙廠逐漸形成了“1+3456”的運(yùn)行模式。“1”是指自我管理
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管理的方式方法的研究與
探索。針對(duì)煙酒回收店多位于小街小巷、居民小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部的現(xiàn)狀，要充分發(fā)揮全社會(huì)力量的力量共同參與到監(jiān)管卷煙回收活動(dòng)中來(lái)。各級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)要主動(dòng)道當(dāng)?shù)卮?/div>
