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信息反饋于后臺(tái)（公司領(lǐng)導(dǎo)），使后臺(tái)作業(yè)可以進(jìn)行更深入地分析、總結(jié)，提高后臺(tái)的分析效率和分析效果；同時(shí)后臺(tái)的分析結(jié)果也為中、前臺(tái)提供了新
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，戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和工作效率明顯跟不上新形勢(shì)下專賣(mài)管理工作的要求，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到“狀態(tài)要好、標(biāo)準(zhǔn)要高、節(jié)奏要快、作風(fēng)要實(shí)”的要求，在處理工作中碰到的問(wèn)題時(shí)還存在很大的缺陷
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解決問(wèn)題的方法和措施，形成新的管理制度、信息化系統(tǒng)等，旨在改善企業(yè)管理模式、提高工作效率、增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
四、在創(chuàng)新中組織學(xué)習(xí)的有效途徑
為了推動(dòng)創(chuàng)新活動(dòng)
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舉證責(zé)任倒置這種方法，改變普通群眾在監(jiān)督中所處的弱勢(shì)地位，讓他們占據(jù)主動(dòng)權(quán)。
第二，提高信息輸入效率，為群眾監(jiān)督最終實(shí)現(xiàn)提供保障。信息交流已成為現(xiàn)代
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，培養(yǎng)員工良好的態(tài)度、習(xí)性、價(jià)值觀念和精神狀態(tài)，引導(dǎo)規(guī)范員工行為，激發(fā)員工對(duì)工作質(zhì)量、工作效率的關(guān)切感和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)心，逐步建立一支講責(zé)任、講誠(chéng)信、講效率
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點(diǎn)工作，全面推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管上水平。一是抓重點(diǎn)提效率，繼續(xù)深入開(kāi)展內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督。要求各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)《工作規(guī)范》及《實(shí)施細(xì)則》，扎實(shí)推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)；
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勞動(dòng)效率得到大幅提高，三項(xiàng)費(fèi)用率下降明顯，企業(yè)績(jī)效得到快速提升，有力地推動(dòng)了“卷煙上水平”。隨著對(duì)標(biāo)工作的深入開(kāi)展，聘用員工的思想影響較大
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，促進(jìn)運(yùn)行效率上水平
規(guī)范的意識(shí)要進(jìn)一步增強(qiáng)，基礎(chǔ)管理的全面規(guī)范要去分解目標(biāo)，找好載體，“四個(gè)建設(shè)年”要全面落地。管理的力度再加大，要
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管理體系，推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理上水平，向管理要質(zhì)量，向管理要規(guī)范，向管理要人才，向管理要效率，向管理要效益。
三是要
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;發(fā)揮零售終端市場(chǎng)的引導(dǎo)作用，又大大提升了商戶的營(yíng)銷水平。
信息建設(shè)“進(jìn)化” 深入挖掘價(jià)值
零售終端的信息化水平直接關(guān)系到卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)行的效率和質(zhì)量。長(zhǎng)沙市煙草公司推出
