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”的核心理念，心系企業(yè)，愛崗敬業(yè)，以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài)，以“轉(zhuǎn)變方式、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、全面提升、增比進(jìn)位”為主
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。真正使之在對(duì)業(yè)戶卷煙陳列指導(dǎo)過程中起到更為有效的保證和促進(jìn)作用。
對(duì)策四：積極借鑒和引進(jìn)先進(jìn)的商品陳列經(jīng)驗(yàn)和做法。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善與成熟，許多以商品銷售為核心
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研制成功40多項(xiàng)核心技術(shù)，其中，復(fù)合生化制劑、中草藥制劑、納米材料等多項(xiàng)減害技術(shù)領(lǐng)先于行業(yè)，嬌子低害產(chǎn)品達(dá)30萬箱，居全國第一，
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急于求成，在本地市場以樹立品牌形象為核心、精心培育呵護(hù)，攜商業(yè)之手不斷夯實(shí)黃鶴樓品牌的市場基礎(chǔ)，最終達(dá)到零售商家認(rèn)可、消費(fèi)者依賴的品牌培育目標(biāo)。知名度的提升、品牌基礎(chǔ)的扎實(shí)
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。關(guān)于卷煙品牌情感，筆者認(rèn)為，它是卷煙品牌自身所具有的情感意識(shí)和文化內(nèi)涵，是品牌核心價(jià)值的組成部分。煙草企業(yè)可以讓卷煙品牌上升到精神層面，從而引起
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錦標(biāo)賽”……“七匹狼”在品牌傳播的過程中，借助各種與體育相關(guān)的活動(dòng)為載體，搭建起了一個(gè)以體育營銷為核心的品牌傳播體系，借勢(shì)體育營銷，傳遞品牌精神
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商企業(yè)未來的走向。
第六，2011年B2C企業(yè)競爭將全面升級(jí)。價(jià)格戰(zhàn)作為產(chǎn)業(yè)初級(jí)階段的核心競爭模式，在2011年將依舊是B2C市場的常態(tài)。市場份額依然是市場追逐的第一
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群”品牌一直是此價(jià)位的主導(dǎo)核心品牌，“利群（軟紅長嘴）”影響力之強(qiáng)大與消費(fèi)者的忠誠度是其它品牌不能比擬的，春節(jié)一過各類卷煙的供求會(huì)趨于“平衡
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，要靠績效考核來評(píng)估和衡量?？冃Э荚u(píng)體系中考核不是工作目的，通過考核發(fā)現(xiàn)問題，落實(shí)解決整改問題才是最終目的。質(zhì)量/安全管理體系的
核心思想就是持續(xù)改進(jìn)?？冃Ч芾?/div>
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的核心任務(wù)，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的根本與關(guān)鍵所在。至于針對(duì)卷煙營銷人員所實(shí)施的營銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作并不是十分重要，導(dǎo)致企業(yè)不自覺地將其當(dāng)做次要的或者可有可無的一項(xiàng)工作內(nèi)容來開展。受
