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,實現(xiàn)規(guī)范工作的常態(tài)化、制度化,通過規(guī)范提高效率,增強(qiáng)活力,增加效益。筆者結(jié)合自身的工作實際,以江蘇南京市江寧區(qū)局為例,
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,進(jìn)而樹立專賣稽查管理的嶄新形象。
四、以信息管理為手段,提高專賣稽查管理的效率
任何形勢的專賣稽查管理都要結(jié)合于實際,不能憑空想象,知己知彼
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;滋潤去邪、除燥殺菌、保護(hù)喉部避免干癢。再加上特制的二元功能型植物顆粒梗復(fù)合濾嘴,獨(dú)具雙重凈化和增香功能,比普通濾嘴吸附效率提高20%以上;獨(dú)立單元具有選擇性
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提升卷煙配送效率。切實圍繞“532”、“461”品牌發(fā)展規(guī)劃,確保全國性重點骨干品牌年銷量增長5%以上。
3、全面推行“公開服務(wù)承諾”。大力踐行“八講八不”、“八化八要”服務(wù)承諾
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的堅實基礎(chǔ),堅持把文明建設(shè)作為發(fā)展的活力源泉,使咸陽煙草始終沿著“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的方向健康發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展,實現(xiàn)了既定的各項目標(biāo)任務(wù)
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;,將自助網(wǎng)上訂貨,一體化網(wǎng)上銀行,客戶基本信息查詢,客戶信息反饋等實用功能基于一身,方便客戶操作,提高服務(wù)效率
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;全面提升精細(xì)化管理水平,提高作業(yè)效率,使倉庫得以充分利用,實現(xiàn)倉儲利用的最大化,減少倉儲成本;在信息透明化的基礎(chǔ)上,
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的實際問題,不適應(yīng)當(dāng)前卷煙市場特點的情況日益凸顯,監(jiān)管的針對性不強(qiáng)、效率不高、責(zé)任不明,日常監(jiān)管流于形式、市場監(jiān)管表面化等問題在一定程度上還比較嚴(yán)重
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煙草在線專稿 筆者所在的企業(yè)推行6S管理一年有余,雖然創(chuàng)出了一個整潔、安全、有序、高效的生產(chǎn)與工作環(huán)境,員工精神面貌煥然一新,生產(chǎn)效率和管理水平
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,使其中的知識源不斷的被借鑒、被利用、被改造,進(jìn)而促進(jìn)知識循環(huán)、提升工作效率、奠定創(chuàng)新基礎(chǔ),使整個企業(yè)實力不斷增強(qiáng)。
(三)企業(yè)知識管理