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”卷煙的性?xún)r(jià)比，實(shí)現(xiàn)破冰突破的創(chuàng)新之作。紅遼公司正在逐步改變粗放型研發(fā)模式，樹(shù)立正確的配方技術(shù)理念，科學(xué)認(rèn)識(shí)煙葉原料，積極采用煙草品質(zhì)數(shù)字化評(píng)價(jià)
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！現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)必須以顧客為中心，秉承方便顧客、服務(wù)顧客的理念，努力提供顧客滿意的服務(wù)。作為一家老店，在為顧客提供服務(wù)方面，我的做法是把
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，樹(shù)立扶產(chǎn)業(yè)就是扶根本、促就業(yè)就是促增收的理念，找準(zhǔn)煙草行業(yè)助力精準(zhǔn)扶貧工作的切入點(diǎn)、突破口，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化扶貧。當(dāng)前實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化扶貧要啃“硬骨頭”、蹚“深水區(qū)”、打
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的培訓(xùn)需要加強(qiáng)，第一，加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)防意識(shí)培訓(xùn)。應(yīng)針對(duì)當(dāng)前只重結(jié)果檢驗(yàn)控制的問(wèn)題，有利強(qiáng)化全過(guò)程、全要素的預(yù)防控制理念，這是SPC得到全面推廣的前提
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煙草在線專(zhuān)稿 “道雖通不行不至，事雖小不為不成”。對(duì)一名客戶(hù)經(jīng)理來(lái)說(shuō)這是最基本的服務(wù)理念，而40出頭的客戶(hù)經(jīng)理?xiàng)钚≤娬且粋€(gè)典型的例子。楊經(jīng)理個(gè)子不高、長(zhǎng)相斯文
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其次，就煙草行業(yè)本身而言，必須要樹(shù)立起一種“人人都是活廣告”的發(fā)展理念。煙草企業(yè)（不管是工業(yè)企業(yè)還是商業(yè)企業(yè)）擁有數(shù)量眾多的干部職工
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和紀(jì)念品作為留念。連續(xù)三年，每年的收益都令人滿意。
看來(lái)，知識(shí)就是財(cái)富這一理念也適合咱們零售戶(hù)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，只要開(kāi)闊思路
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”，向本部門(mén)職工及時(shí)傳達(dá)、宣講安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作推進(jìn)的具體步驟、推進(jìn)時(shí)間以及安全基礎(chǔ)知識(shí)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能等，強(qiáng)化安全文化理念。
“我們復(fù)烤公司的職業(yè)健康安全和環(huán)境
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，等待店主的收拾，才回味悠長(zhǎng)，原來(lái)是“欠賬的是大爺，要賬的像孫子?！?
經(jīng)營(yíng)的理念是將本盈利，有本才有利，賒出去的是本錢(qián)
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。確立消費(fèi)者在卷煙營(yíng)銷(xiāo)中的核心地位，建立面向消費(fèi)者的現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷(xiāo)體系。
綜上，以消費(fèi)者為中心的理念是卷煙銷(xiāo)售的行動(dòng)指南，煙草市場(chǎng)秩序評(píng)價(jià)體系建設(shè)要在
