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種植面積；合理布局，提高規(guī)定品種種植純度；著力抓好重點科技措施到位率和實施質(zhì)量，確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)措施的落實；著力培育發(fā)展煙農(nóng)
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大精神為指引，做好當(dāng)前工作，抓品牌培育，促結(jié)構(gòu)提升，抓優(yōu)惠扶持政策宣傳，促面積落實，抓打假破網(wǎng)，促市場凈化
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，按照國家局提出的“推進卷煙上水平”總體規(guī)劃部署和市局（公司）目標(biāo)任務(wù)，以培育“532”“461”知名品牌為出發(fā)點，深入探索品牌發(fā)展
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”的要求，全面打造白路優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基地。在白路單元內(nèi)，大力培育煙葉種植管理合作社、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營型合作社、綜合型專業(yè)合作社三種生產(chǎn)組織形式，以建設(shè)育苗工場、烘烤
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，以及新培育品牌的庫存量，做好記錄?！? 三、分析數(shù)據(jù)，結(jié)合實際情況制訂方案。根據(jù)客戶訂購總量、結(jié)構(gòu)、品牌三個方面的內(nèi)容，對卷煙實際庫存中存在
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原料保障上水平；做好以品牌培育為重點、以向零售戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為出發(fā)點的卷煙營銷工作和以卷煙打假為重要內(nèi)容、以成功創(chuàng)建縣級煙草專賣局標(biāo)本單位為目標(biāo)的專賣管理工作，夯實基礎(chǔ)管理
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;用好人才，怎樣培育其忠誠度留住其才，實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展，筆者認為，提升員工忠誠度，應(yīng)該從發(fā)展前景、感情溝通、情緒疏導(dǎo)、管理參與四個方面
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形象、卷煙贏利、客戶素質(zhì)方面發(fā)生的翻天覆地的變化。講座主要從法律法規(guī)宣講、品牌培育、手冊填寫、店面維護四個方面進行了講解，并與大家分享了自身在零售終端建設(shè)過程中總結(jié)出的好做法和先進經(jīng)驗
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慎重選擇種植。
云白3號以Tennessee90為母本，Kentucky8959為父本，經(jīng)系譜選擇培育而成。該品種株式塔形，莖葉角度中等，葉
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煙草物流建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃和持續(xù)推進，努力實現(xiàn)企業(yè)物流向行業(yè)物流、行業(yè)物流向供應(yīng)鏈物流的轉(zhuǎn)變和提升，充分發(fā)揮煙草現(xiàn)代物流在完善河南煙草產(chǎn)業(yè)鏈條、擴大“兩煙”產(chǎn)銷規(guī)模、培育卷煙
