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    外打工,收入不多,日子過得比較拮據(jù)??吹酱謇镉胁簧偃送ㄟ^種煙脫貧致富,他也萌生了種煙葉的想法。孫中鋒詳細(xì)地給郝學(xué)長講解了種植煙葉的扶持政策,更讓
  • 煙葉·樓房·好日子

    了煙農(nóng)的勞動(dòng)強(qiáng)度。煙草公司實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,普及信息化操作流程,大力推行現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè),改善煙葉種植環(huán)境,這些都給煙農(nóng)科學(xué)種植、增加收入吃上
  • 從“小煙攤”到“大企業(yè)”的市場之路(圖)

    ,公司年銷售收入要達(dá)到6億元,毛利達(dá)到8000萬。更長遠(yuǎn)來說,要占據(jù)相對領(lǐng)先的市場份額,有強(qiáng)勁的利潤創(chuàng)造能力,逐步從依靠主業(yè)、依托
  • 解水困 惠煙區(qū)

    ,“我過去搞養(yǎng)殖養(yǎng)過魚,因?yàn)槿彼~都死了?,F(xiàn)在種煙種稻,收入比較穩(wěn)定了。但遇到干旱,種的水稻經(jīng)常連本錢也拿不回來。去年4月天旱,煙草公司
  • 腳踏實(shí)地才能“小材大用”

    的水源工程體系,將極大提升煙區(qū)水源調(diào)控和灌溉保障能力,切實(shí)增加煙農(nóng)收入,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,增強(qiáng)抗御自然災(zāi)害能力。   老煙斗:再來
  • 加強(qiáng)思想政治建設(shè) 推動(dòng)人力資源管理上水平

    改革,建立過程控制的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,持續(xù)提升績效管理水平。   一是完善崗位績效工資制,形成科學(xué)、合理的薪酬分配體系和工資正常調(diào)整機(jī)制,實(shí)現(xiàn)收入分配逐步向基層
  • 煙農(nóng)合作社的春天

    ,河南中煙經(jīng)濟(jì)效益不斷提升,今年前9個(gè)月累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入312.13億元,同比增長29.8%;實(shí)現(xiàn)稅利241.32億元,同比
  • 追求卓越的管理

    ,每個(gè)單位都有自己的管理語言,自己的制度、標(biāo)準(zhǔn)和文本習(xí)慣。整合六年來,白沙、芙蓉王兩大品牌規(guī)模由196萬箱增加到417萬箱;公司卷煙銷售收入
  • 情傾中原——“黃金葉”品牌崛起背后的力量(二)

    ,河南中煙與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的差距是收入、是稅利,更深層次的差距是作風(fēng)、是狀態(tài)。河南中煙黨組書記、總經(jīng)理?xiàng)钭詷I(yè)曾在一次會(huì)議上一針見血地指出:“當(dāng)前最緊迫改變的不是技術(shù)和產(chǎn)品
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    年的用工制度改革及收入分配制度改革中,這種色彩已經(jīng)越來越淡,但還是不可避免的影響著大多數(shù)員工的工作心態(tài)。尤其是占據(jù)較大非正式工比例的基層員工,在同工不同酬的分配制度