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，“中南?！?em class="term">系列產(chǎn)品以“科技創(chuàng)新生活”的品牌理念，為國(guó)內(nèi)低焦油卷煙市場(chǎng)刮來(lái)了一股清涼的“低焦之風(fēng)”，產(chǎn)銷(xiāo)量在國(guó)內(nèi)混合卷煙市場(chǎng)中獨(dú)占鰲頭，達(dá)到
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需求，即必須采取措施來(lái)改變現(xiàn)狀。
·引出暗示（I）
在客戶(hù)表達(dá)出想做好做大卷煙生意的意愿但是不知道如何去做的時(shí)候，可以通過(guò)一系列旁側(cè)敲擊和舉例
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那幾天產(chǎn)生的一個(gè)新名詞，指凡客誠(chéng)品此前推出的韓寒和王珞丹代言的品牌廣告的文案寫(xiě)法，這一廣告文案以一系列“愛(ài)**，愛(ài)**，我不是**，我
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人才，新陳代謝，注入新的企業(yè)文化，采取新的理念、新的方式、樹(shù)立新的目標(biāo)，對(duì)公司進(jìn)行一系列規(guī)范治理，讓公司的面貌徹底改變。三是兼并
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、煙水配套工程、煙路等一系列基礎(chǔ)設(shè)施，提供有多種現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)器械，每年還有多項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策，這些有利條件是多么難能可貴。如何有效增加群眾收入，帶領(lǐng)
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發(fā)展有著極其重要的作用。具體表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：
（一）良好的人力資源管理系列體系是增強(qiáng)煙草企業(yè)活力的不竭動(dòng)力。廣大員工的潛能是一個(gè)豐富的人力資源寶庫(kù)。煙草
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產(chǎn)業(yè)鏈上下游的壓力、國(guó)際輿論壓力和大陸公眾輿論壓力卻絲毫未減。5月31日，富士康的四大客戶(hù)蘋(píng)果、惠普、諾基亞和戴爾表示，開(kāi)始調(diào)查富士康對(duì)一系列企業(yè)員工自殺事件的應(yīng)對(duì)措施
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得到延長(zhǎng)。
二、品牌培育現(xiàn)狀分析
1、品牌培育工作有目標(biāo)、有重點(diǎn)、有方案、有步驟、有活動(dòng)、有評(píng)估。每年能根據(jù)消費(fèi)者的需求確定當(dāng)年重點(diǎn)培育品牌，并圍繞重點(diǎn)培育品牌開(kāi)展了一系列的活動(dòng)
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;當(dāng)時(shí)的北京政府對(duì)煙酒實(shí)行“官督商銷(xiāo)”的公賣(mài)制度，并擬定和頒布了《全國(guó)煙酒公賣(mài)暫行章程》、《暫行簡(jiǎn)章》和《各省煙酒公賣(mài)局章程》、《稽查章程》等一系列法規(guī)，煙草專(zhuān)賣(mài)制度出現(xiàn)
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選粹》，現(xiàn)在已經(jīng)絕版了。當(dāng)時(shí)定價(jià)180元，去年秋拍時(shí)這本書(shū)拍了六千多元。近年故宮出版的《故宮博物院藏文物珍品大系》60卷中有一本專(zhuān)寫(xiě)鼻煙壺。《故宮收藏》系列叢書(shū)中由我主編
