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，搭建培育品牌、服務(wù)客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)。
圍繞稍緊平衡，做好貨源組織與投放。要扎實(shí)開(kāi)展需求預(yù)測(cè)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)容量、結(jié)構(gòu)、消費(fèi)趨勢(shì)及
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的卷煙銷(xiāo)售在周?chē)址秽従又幸恢庇辛己玫目诒?。年初還被市煙草公司列為了首批山西煙草卷煙零售終端培育客戶(hù)。這些都為我的卷煙銷(xiāo)售奠定了良好的基礎(chǔ)。因此，我決定提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，先從
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再上新水平。要堅(jiān)持煙草專(zhuān)賣(mài)制度，切實(shí)維護(hù)煙草市場(chǎng)秩序；要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，確保煙葉生產(chǎn)再上新水平；要注重品牌培育，確保卷煙營(yíng)銷(xiāo)再上
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育苗點(diǎn)149個(gè)，全面實(shí)施“公司扶持、業(yè)主管理、集約化育苗、商品化供苗、以苗養(yǎng)苗”的烤煙育苗管理模式，運(yùn)用漂浮育苗技術(shù)集中培育，確保苗足、苗壯。
落實(shí)責(zé)任
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突破、在新型主體培育上實(shí)現(xiàn)新突破、在組織保障機(jī)制上實(shí)現(xiàn)新突破，深入、持續(xù)推進(jìn)曲靖現(xiàn)代煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)曲靖煙草產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力，加快實(shí)現(xiàn)曲靖由煙草大市向
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原料材料保障，構(gòu)建“精益制造”體系，加快浦東科技創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)，提升集團(tuán)基礎(chǔ)管理水平，著力培育品牌創(chuàng)新文化。
施超強(qiáng)調(diào)，上海煙草
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，做好培育工作；加強(qiáng)調(diào)度管理，提高運(yùn)行質(zhì)量；加強(qiáng)技術(shù)改造，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新；對(duì)接績(jī)效管理，促進(jìn)管理升級(jí)
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集中化的重要表現(xiàn)。一旦離開(kāi)了合作生產(chǎn)集中化，卷煙品牌成長(zhǎng)會(huì)成為問(wèn)題，進(jìn)而影響到卷煙品牌市場(chǎng)培育，影響到卷煙品牌的“品牌上水平”，那對(duì)于知名品牌來(lái)說(shuō)
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。轉(zhuǎn)變觀念強(qiáng)化管理，杜絕經(jīng)驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)，持續(xù)推進(jìn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。進(jìn)一步完善品牌發(fā)展規(guī)劃和品類(lèi)管理體系，提升品牌培育能力。認(rèn)真做好市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)、強(qiáng)化貨源組織，認(rèn)真
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；創(chuàng)新零售戶(hù)培訓(xùn)形式，采取小課堂授課、一對(duì)一互動(dòng)式交流、實(shí)地場(chǎng)景模擬等多種方法，引導(dǎo)弱勢(shì)零售戶(hù)逐步提高現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提升品牌培育和推薦能力、引導(dǎo)消費(fèi)的能力
