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全鄉(xiāng)老百姓的虎年新地、金地，也是全鄉(xiāng)7個(gè)村村集體經(jīng)濟(jì)“破冰”的有效供給。在一次次會(huì)議中，上洞街鄉(xiāng)的“三統(tǒng)一”模式最終成形。緣起，煙葉發(fā)展有了“三統(tǒng)一”村
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時(shí)尚的視覺(jué)享受。君子有德，“仁、義、禮、智、信、善”；竹有其節(jié)，清瘦卻挺拔，自成一番境界?！ ‘?dāng)今世界正面臨百年未有之大變局，中國(guó)
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了食用鹽、食用油、白糖、米面等商品的種類(lèi)。漸漸地，去南城便利店購(gòu)買(mǎi)糧油副食和日用百貨成為附近小區(qū)居民的共識(shí)。這些商品的銷(xiāo)售額也占了南城便利店銷(xiāo)售額的一大半。與此同時(shí)，冉林建立了微
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上，系統(tǒng)比較“非此即彼”“百分比率”“區(qū)間評(píng)分”“強(qiáng)制比例”“加減分”“排名評(píng)分”等六大方法在各項(xiàng)指標(biāo)上的適用性，完善“通用規(guī)則+個(gè)性細(xì)則”相結(jié)合的評(píng)價(jià)體系；
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新冠肺炎疫情，猶如發(fā)展進(jìn)程中一次“壓力測(cè)試”，國(guó)際雪茄煙葉產(chǎn)業(yè)的“抗壓”能力如何？世紀(jì)疫情與百年變局交織疊加，全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈深度重構(gòu)
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，千方
百計(jì)穩(wěn)煙區(qū)、穩(wěn)煙田、穩(wěn)煙農(nóng)、穩(wěn)收益，持續(xù)推動(dòng)全縣煙葉高質(zhì)量發(fā)展?！毙戾繁硎尽?/div>
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煙田達(dá)到1000多畝，站在地頭看著千瘡百孔的煙葉，郭巍心情沉重。為了最大程度地降低煙農(nóng)損失，他連夜請(qǐng)教專(zhuān)家，制定自救方案，第二天
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，做事坦然，從不講條件、從不提要求，一心撲在煙田里，是兢兢業(yè)業(yè)的煙田守望者。百尺竿頭更進(jìn)一步 他憑一股闖勁破困局開(kāi)新局“種煙可比務(wù)工強(qiáng)多
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下暫停鍵，實(shí)施全城管控，華圳超市對(duì)生活物資進(jìn)行定向配送，切實(shí)保障廣大群眾正常生活需求。吳橋縣華圳超市及其5家連鎖店擔(dān)起為全縣百姓配送服務(wù)的重任。第一天
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理論基礎(chǔ)。查辦結(jié)果正如王洋所料，從最初的幾百公斤案值擴(kuò)大至數(shù)十噸，涉案人員由案發(fā)時(shí)的1人到偵破后的數(shù)十人，涉案區(qū)域由靈寶一市擴(kuò)大至數(shù)省。隨著涉煙違法行為日益隱蔽化
