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的破解之策。從最需要解決的問題入手、從最突出的問題抓起、從最需要改革的問題出發(fā)，四川中煙的調(diào)研主題無不圍繞全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和加快企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)展開，調(diào)研目的無不奔著
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修改，6月20日市政府常務(wù)會(huì)議審議通過，6月22日市長簽署政府令。從啟動(dòng)起草到簽署，一路綠燈，效率之高，用時(shí)之短，在本市立法史上
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，數(shù)據(jù)資產(chǎn)分層、建模等技術(shù)挑戰(zhàn)也只能由煙葉平臺(tái)項(xiàng)目組應(yīng)對。這一切只因數(shù)據(jù)資產(chǎn)源于業(yè)務(wù)（詳見《淺析行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之煙葉平臺(tái)運(yùn)營的挑戰(zhàn)與思考》）。圖8? 疊加煙葉
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、經(jīng)費(fèi)投入還不能完全適應(yīng)工作需要。三是深挖涉煙案件主犯的主動(dòng)性、積極性不夠。部分單位滿足于一般辦案、辦一般案，對抓主犯、打團(tuán)伙的重要性認(rèn)識(shí)不足，一打了之，就
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如何落地“勿以善小而不為，勿以惡小而為之。”這是一周前記者采訪北京光明小學(xué)學(xué)生趙涵紹時(shí)他說的第一句話。趙涵紹還在上一年級(jí)的時(shí)候，便開始關(guān)注校門前等候區(qū)有家長吸煙的現(xiàn)象了。這
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;環(huán)境因素1.零售戶經(jīng)營條件有限，電腦、智能手機(jī)的普及率達(dá)不到百分之百；2.部分農(nóng)網(wǎng)零售戶信息網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定，訂煙系統(tǒng)也存在突發(fā)故障情況；
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的生活中總隱藏著許多人間煙火味的總結(jié)和提煉之語。慢慢在生活里，我們就會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn)，果真是這樣的道理。煙不出，那里有火苗？煙起出，火苗
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人才成長“大舞臺(tái)”“致天下之治者在人才。”培養(yǎng)造就大批德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才，是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)。近年來，湖南省衡陽市煙草專賣局（公司）推進(jìn)全員
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域各層級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)，使之成為反視管理漏洞、改進(jìn)管理模式、提升管理水平的有力工具。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，管理轉(zhuǎn)型。一塊“板”所折射的，是重慶市煙草專賣局（
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的要求要注重廣而泛的卷煙市場反應(yīng)，要以移動(dòng)互聯(lián)為載體，通過增強(qiáng)營銷活動(dòng)的互動(dòng)性和時(shí)效性，適應(yīng)并影響消費(fèi)者需求的快速變化。四是客戶服務(wù)不到位。市場化改革之客戶經(jīng)理
