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，扎扎實(shí)實(shí)走過(guò)場(chǎng)”，忽視了實(shí)踐對(duì)理論的檢驗(yàn)，導(dǎo)致精益理論與營(yíng)銷實(shí)踐難以在組織內(nèi)部迅速而成功地復(fù)制，這就使卷煙營(yíng)銷創(chuàng)新一直停留在“練攤過(guò)招”的水平上
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，從而造成該品系卷煙的成功突圍。
這個(gè)故事好不好，當(dāng)然好了。好在哪，一方面科普了知識(shí)，讓人們了解了品牌背后的故事，一方面給這款品牌注入
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的做法是要不得的。在淡季的經(jīng)營(yíng)中，應(yīng)該“只為成功找方法，不為失敗找理由”。淡季蘊(yùn)藏著極大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)，這些市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)永遠(yuǎn)只會(huì)留給那些善于思考、善于打開局面的零售
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，時(shí)時(shí)關(guān)注片區(qū)客戶、市場(chǎng)、品牌情況，切實(shí)做到“四清四明”。二是突出“三率”監(jiān)控，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。通過(guò)對(duì)訂單成功率、新品上柜率、客戶走訪到位率的考核使客戶訂貨有保障、品牌培育
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了，每個(gè)人都在絞盡腦汁地尋找發(fā)財(cái)致富的門路，選擇開店的人越來(lái)越多。我認(rèn)為，開店，創(chuàng)意是成功的關(guān)鍵。小店鋪經(jīng)營(yíng)者必須結(jié)合自身實(shí)際情況，發(fā)掘
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斷地審視自己。
有大氣魄的人，就是少給自己留退路，不會(huì)瞻前顧后，認(rèn)準(zhǔn)了方面就會(huì)勇往直前，通過(guò)自己的努力，往往成功的幾率就會(huì)
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、素質(zhì)提高、生態(tài)環(huán)境等“六大工程”，5年間共計(jì)投入資金12億多元，為獨(dú)龍族的跨越式、可持續(xù)發(fā)展提供了可靠保障。而在這一模式取得成功后，2015年7月
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過(guò)期的貨，資金周轉(zhuǎn)很靈活，比往年強(qiáng)多了。當(dāng)然，生活不會(huì)盡善盡美，有成功也會(huì)有疏忽和遺憾！最后悔的一次是；去年春節(jié)剛過(guò)了三天
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，客戶經(jīng)理除上門認(rèn)真拜訪工作外，作為交流溝通的核心，還要從訂貨系統(tǒng)中及時(shí)了解客戶銷售與訂貨、緊俏煙分配、電話成功率等情況，通過(guò)匯總訂單
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，今天我們就邀請(qǐng)大家坐在一起，共同談一談這個(gè)問(wèn)題，你的教訓(xùn)就是我們借鑒的內(nèi)容。在學(xué)習(xí)中，讓我們遠(yuǎn)離失誤，從而走向成功。首先，我們
