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作用，積極推動(dòng)法治宣傳和教育，對(duì)專門機(jī)構(gòu)給予物質(zhì)和精神的雙重支持。
（二）完善標(biāo)準(zhǔn)，探索多種方式
第一，遵循客觀
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對(duì)陳列的積極性也越來越高了，同時(shí)我自己也在不斷的探索如何陳列好，如何提升經(jīng)營利潤。聽到客戶這樣的話我們作為基層的煙草工作者感到很欣慰，客戶已經(jīng)融入到品牌培育
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制度
薪酬作為勞動(dòng)者在交換過程中所獲的酬勞，在現(xiàn)代企業(yè)中是一種十分有效的激勵(lì)方式。要建立公平、合理的薪酬制度、一是要積極探索按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的分配方式，允許
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為天下先”，束縛了我們的思想和行動(dòng)，使我們處事謹(jǐn)小慎微，不敢探索求新。而企業(yè)文化是一種亞文化，受到主文化的影響和制約，這決定了學(xué)習(xí)型企業(yè)的建立
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;進(jìn)行有益探索，取得了較大突破。
（一）選戶要把好關(guān)。順利實(shí)現(xiàn)掃描銷售的前提是要硬件上成熟和主觀上意愿。一是以商店地址為要件，主要選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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，進(jìn)一步細(xì)化互動(dòng)內(nèi)容。從而，真正實(shí)現(xiàn)與卷煙零售業(yè)戶進(jìn)行有效的溝通與交流，以此來建立更為和諧的、穩(wěn)定的營銷服務(wù)關(guān)系。
?、俜e極探索實(shí)施“親情式”營銷，
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;亟待良好的精神文明效益填補(bǔ)巨大的社會(huì)負(fù)面欠賬，我們通過對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)的調(diào)研，結(jié)合中國洪商文化，率先推出“伙伴式”客我關(guān)系新理念，為探索煙草專賣管理
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煙草在線專稿
摘要：針對(duì)新形勢(shì)下的煙草專賣管理工作，各級(jí)煙草專賣行政主管部門立足實(shí)際，按照煙草專賣法律法規(guī)規(guī)章要求，積極探索監(jiān)管
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和訴求不斷上升時(shí)，煙草品牌開始了低焦的探索和嘗試。而這股低焦浪潮，正在改變著這種固有的觀念，正在引爆著經(jīng)典卷煙的正能量。
謀低焦——?jiǎng)莶豢蓳? 在2011
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零售終端的一個(gè)突破口，功能終端建設(shè)勢(shì)必對(duì)營銷人員提出了更高的要求。因此，要在不斷夯實(shí)基礎(chǔ)的前提下，努力開創(chuàng)終端建設(shè)的新局面。功能終端建設(shè)是行業(yè)的一個(gè)有益探索
