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轉(zhuǎn)讓的店鋪，這間轉(zhuǎn)讓的煙酒副食店地理位置不錯(cuò)，相距不足百米的地方就是縣城的汽車站，每天人來人往，客流量很大。轉(zhuǎn)讓這家店鋪的老板告訴我
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好長(zhǎng)時(shí)間，其他地方賣的都不錯(cuò)，為什么他這兒卻不動(dòng)銷呢？原因到底出在哪里？通過觀察后我發(fā)現(xiàn)，每次顧客來買煙，大爺都主動(dòng)拿
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店門處而且陽光又曬不到的顯眼地方。把過去幾個(gè)灰頭土臉的木制煙柜全部撤換下來改放其他商品，而卷煙專柜則重新訂制了兩節(jié)鋁合金柜臺(tái)。其次，我把卷煙的排序由過去的隨意排放更改為按
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自己固定的時(shí)間段，而被動(dòng)吸煙者卻多次、持續(xù)、反復(fù)地吸到多個(gè)吸煙者吐出的煙霧，危害更大。
二、這些地方二手煙常出沒：
1.醫(yī)院門診、飯店、娛樂場(chǎng)所
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;目前杭州有20.5%的成人在吸煙，約為93.2萬人，其中男性吸煙率38.6%，女性吸煙率1.5%。家庭、公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所都是遭受二手煙暴露的地方。調(diào)查顯示
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;”筆者問。
“首先是管理上更加順暢了，我們有了對(duì)員工的進(jìn)出管理、用工調(diào)配自主權(quán)，更能做到人盡其才，把‘磚’搬到最需要的地方去；其次是員工的身份
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顧客在物流上不必要的時(shí)間，為顧客準(zhǔn)備好想要的東西，在顧客需要的地方提供價(jià)值，在顧客需要的時(shí)候提供價(jià)值，減少顧客的決策選擇。精益物流在精益管理
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廣大委員紛紛稱贊：煙草部門作風(fēng)好、效率高、服務(wù)優(yōu)，為
地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)大，很好地履行了“為國(guó)家創(chuàng)造財(cái)富、為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任”的行業(yè)使命。
發(fā)展業(yè)績(jī)進(jìn)一步凸顯?！叭?/div>
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賣，估計(jì)大部分卷煙零售戶都經(jīng)歷過。這是行業(yè)內(nèi)反映比較強(qiáng)烈的問題，我也曾做過一次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)不管哪個(gè)地方的人，抽煙都有個(gè)習(xí)慣和特點(diǎn)：喜歡抽
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，要求自我監(jiān)督和自我管理，而這恰恰是最容易導(dǎo)致隱患的地方，使得煙草行業(yè)不容易做到公正執(zhí)法、自我監(jiān)督、嚴(yán)格管理。
2.法律宣傳不廣?？h級(jí)局將工作重心放在了銷售
