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畢節(jié)卷煙物流中心簡(jiǎn)單以各種處罰手段對(duì)員工的行為規(guī)范加以約束，造成員工與企業(yè)的對(duì)立情緒。華沙同志要求物流中心要調(diào)整思路，切實(shí)發(fā)揚(yáng)民主，樹(shù)立民主意識(shí)，
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客戶(hù)經(jīng)理鄒楓：服務(wù)內(nèi)容要隨著季節(jié)變
鄒楓所在分公司請(qǐng)的老師在上營(yíng)銷(xiāo)課的時(shí)候告誡他們：“客戶(hù)服務(wù)切忌千篇一律，思路要隨著客戶(hù)變，內(nèi)容要隨著季節(jié)變
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的經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，營(yíng)造良好的法制氛圍。
面對(duì)新的形勢(shì)，煙草企業(yè)需要更新觀念，拓寬思路，創(chuàng)新形式載體，深入推進(jìn)法制宣傳教育工作。一是
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;因?yàn)?#xff0c;在學(xué)校不但學(xué)到了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)與理論，更重要是學(xué)校培養(yǎng)了我看問(wèn)題的角度、解決問(wèn)題的思路和對(duì)待問(wèn)題的態(tài)度，使得我能在簡(jiǎn)單工作積累力量、平凡工作中獲得
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老年男性冠心病的獨(dú)立危險(xiǎn)因素，為冠心病防治開(kāi)辟了新的思路；
——在慢性阻塞性肺疾病和肺心病防治方面進(jìn)行大量研究，組織全國(guó)范圍內(nèi)的協(xié)作，取得了
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煙草農(nóng)機(jī)化進(jìn)程，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)減工增效。要按照“因地制宜、總體規(guī)劃，試點(diǎn)先行、穩(wěn)步推進(jìn)”的工作思路，圍繞烤煙生產(chǎn)畝均用工控制在15個(gè)以?xún)?nèi)的目標(biāo)，
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，切實(shí)發(fā)揮干事創(chuàng)業(yè)的“領(lǐng)頭羊”作用，工作思路更加清晰，工作方法不斷創(chuàng)新，為基層創(chuàng)優(yōu)奠定了良好的組織保證。
二是切實(shí)踐行服務(wù)承諾，營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍
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三、對(duì)改進(jìn)和完善績(jī)效考核工作的建議
改進(jìn)和完善績(jī)效考核工作，建立科學(xué)化、體系化的績(jī)效考核制度是煙草行業(yè)保持健康、快速發(fā)展的迫切需要。對(duì)此，必須在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新思路
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;青島市局（公司）確定了有針對(duì)性的培訓(xùn)“菜單”：對(duì)經(jīng)營(yíng)思路活、接受能力強(qiáng)、銷(xiāo)售潛力大的零售客戶(hù)進(jìn)行集中培訓(xùn)；對(duì)年紀(jì)較大的農(nóng)村零售客戶(hù)
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了2011年，南昌煙草實(shí)施“從緊投放”的創(chuàng)新工作思路，攜手工業(yè)企業(yè)助推廣大零售客戶(hù)盈利上水平的概況。同時(shí)，論壇邀請(qǐng)南昌煙草領(lǐng)導(dǎo)班子成員、江西中煙營(yíng)銷(xiāo)中心主要負(fù)責(zé)人、駐
