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高明。不到一天，工地上的1000多名建筑工人就記住了他的名字和他的店鋪?！半m然投資了一些錢，但回報(bào)卻非常豐厚”。提起這件事，老王臉上露出了成功的笑容
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日常走訪；配合程度一般的客戶就針對(duì)具體情況做出對(duì)策，如電子結(jié)算成功率不高的客戶，就要在每個(gè)訪貨周期叮囑這部分客戶按時(shí)存錢；訂單執(zhí)行情況不好的客戶除了要
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的經(jīng)驗(yàn)，不斷提升工作效果。應(yīng)切實(shí)下功夫加強(qiáng)規(guī)范，使薄弱環(huán)節(jié)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，使好的做法形成機(jī)制，使成功的經(jīng)驗(yàn)上升為制度，使各項(xiàng)制度規(guī)范
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，就一定能夠取得成功，這一點(diǎn)袁老板做的很好，袁老板目前是身為父親、爺爺、外公的職位了，但是在零售的道路上，他還處處演繹著精彩
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；麥克利蘭的成就需要理論認(rèn)為：對(duì)于滿足了生存需要的員工而言，權(quán)力、關(guān)系和成就需要就成為他們的高層次需要。對(duì)歸屬感、權(quán)力和成功的追求是這部分員工的工作樂趣所在
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生活，注重身體保養(yǎng)，所以冬季里零售戶把滋補(bǔ)營養(yǎng)品作為一個(gè)賣點(diǎn)，應(yīng)該說想法是正確的，做法是合適的，策略屬于成功的。
（
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，耗時(shí)耗力而且沒有把握能夠查獲。
成功的激勵(lì)機(jī)制要能激發(fā)員工的工作熱情、激發(fā)員工潛力和創(chuàng)造力，要有能上能下制度、比學(xué)趕超氛圍，使專賣執(zhí)法人員能夠有足夠的時(shí)間
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;Revo）——一種在點(diǎn)燃后使用炭處理煙嘴加熱煙葉的卷煙。雷諾表示該卷煙是對(duì)其Eclipse產(chǎn)品的“重新定位”。Eclipse產(chǎn)品在上世紀(jì)90年代推出，獲得了微弱的成功。該公司的舉動(dòng)是在
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更高的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展壯大，走上了一條全新的發(fā)展之路，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司日前成功研制出“黃金葉”品牌第一款細(xì)支煙——“黃金葉”（愛尚）
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，有失敗的先例，也有成功的個(gè)案，我挑兩個(gè)典型的說一說。
不懂相處，尷尬用人
第一次雇傭的服務(wù)員是個(gè)17歲的小姑娘，是我家
