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和崗位考評(píng)等，員工之間的收入出現(xiàn)一定差距，加上考評(píng)存在一些缺陷，影響公平公正，有時(shí)無可奈何，導(dǎo)致精神郁悶。二是工作壓力引發(fā)精神焦慮
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煙集團(tuán)從零售終端的進(jìn)貨條均價(jià)和進(jìn)貨額著手，最大范圍地確定了品牌的目標(biāo)零售客戶。
2011年年底，“中華”品牌年商業(yè)批發(fā)銷售收入率先實(shí)現(xiàn)1000億元，標(biāo)志著
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需求越來越呈現(xiàn)出多樣化、多變化、多層次的特點(diǎn)與趨勢(shì)，不同收入、不同年齡、不同文化、不同性格、不同階層、不同愛好、不同性別、不同行業(yè)的消費(fèi)群體對(duì)同一品牌的吸食口味、消費(fèi)檔次、品牌
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，而員工平均績效降低了，職工付出與收入的期望值降低了，工作的積極性也就不高了。
（二）機(jī)關(guān)人員臃腫，基層人員緊缺
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，以保護(hù)生態(tài)環(huán)境為要求，以實(shí)現(xiàn)有效供給、滿足需求、穩(wěn)定煙農(nóng)收入為目標(biāo)，全面優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，有效提升供給水平，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)原料保障能力。在煙葉
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，化解庫存，提升銷量，增加收入。讓客戶實(shí)實(shí)在在感受到“三萬行”活動(dòng)帶來的實(shí)惠。
我的聯(lián)系點(diǎn)叫華龍超市，位于黃梅縣分路鎮(zhèn)圩壩村一組，店主
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為520.39萬箱，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入442.52億元，實(shí)現(xiàn)稅利336.1億，稅金309億元。集團(tuán)核心品牌“玉溪”商業(yè)銷售68.93萬箱，同比增加
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卷煙特征理論體系構(gòu)建及應(yīng)用”被推薦入圍國家科技獎(jiǎng)材料中理由之一是該研究成果的應(yīng)用“提升了產(chǎn)品質(zhì)量和市場適應(yīng)性，近三年累計(jì)實(shí)現(xiàn)新增銷售收入1735.74億元，新增
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陽光煙草”的目標(biāo)，為“卷煙上水平”奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過全面開展審計(jì)自查、復(fù)查，對(duì)進(jìn)一步解決工程建設(shè)、物資采購、收入分配和資產(chǎn)管理等方面存在的一些不規(guī)范問題，
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，全縣農(nóng)民增加收入3000萬元，完成煙葉特產(chǎn)稅446.5萬元。
從基礎(chǔ)設(shè)施入手推動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)
首先，該縣確立了以白沙、天塘、迎春為示范區(qū)
