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;服務(wù)部統(tǒng)一安排，在完成自身工作的同時，大家互換上市場，完善相關(guān)日常管理工作及落實目標(biāo)任務(wù)，這場愛心接力，保障了市場整體工作的有序
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要扎實推進“兩項工作”有序開展，認(rèn)真梳理完善“兩項工作”制度，對公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價、單一來源采購等方式的適用范圍進行明確界定，做到“應(yīng)招盡招
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了。那時候，一個人開車、分貨、開票、點貨、收錢、發(fā)貨，忙而有序，累卻有勁。我們的崗位名稱是管銷員，曾經(jīng)笑談，我們是集駕駛員、送貨員
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不斷提升終端形象，推進品牌培育工作；幫助一般客戶做好卷煙出樣工作，確保卷煙陳列規(guī)范有序，核心區(qū)域突出重點品牌，以增強視覺效果
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；實現(xiàn)煙葉稅4616萬元。
二是基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)有序推進。今年南澗重點推進的把邊江基地單元屬于省級基地單元，在深刻總結(jié)2010年中部高山基地單元和2011年樂秋河基地單元
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動力、發(fā)展機制的有序轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)集團經(jīng)濟運行又好又快發(fā)展，率先建成創(chuàng)新型企業(yè)。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，就要主動創(chuàng)新管理制度，積極突破一些內(nèi)部機制方面的“瓶頸
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客戶前來辦理注銷手續(xù)。如此一來，一些由于受合理布局條件限制而一直無證經(jīng)營的零售客戶也能夠及時辦理到煙草專賣零售許可證，進行規(guī)范有序的經(jīng)營活動，也方便了煙草專賣
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重組，走向聯(lián)合，共同發(fā)展”，從構(gòu)建有序競爭的體制機制到全國統(tǒng)一大市場逐步形成，多年來行業(yè)改革穩(wěn)步推進，優(yōu)勢資源進一步向大企業(yè)集中
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知識，更讓大家懂得如何高效利用檔案，充分發(fā)揮檔案的作用。
五、落實責(zé)任，獎懲分明，推進檔案管理工作有序開展。
企業(yè)和單位應(yīng)將檔案管理工作納入員工過程化
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”的工作方針，以“體驗式”培訓(xùn)形式，拓寬終端推進渠道，推動終端建設(shè)有序開展。通過建立“卷煙零售終端示范店”，立足搭建終端建設(shè)體驗式交流平臺
