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省級局（公司）為主導(dǎo)推進(jìn)服務(wù)品牌建設(shè)之外，大多數(shù)省級局（公司）的下屬單位已具有相對成型的服務(wù)品牌成果。因此，服務(wù)品牌
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潛移默化中形成新理念，樹立新觀念，提高新本領(lǐng)，增強(qiáng)思想政治工作的效果。
二是鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動成果。要在教育中增強(qiáng)黨性認(rèn)識，提高
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專賣管理監(jiān)督成為了鞏固行業(yè)治理整頓成果的必然要求，在繼續(xù)深入開展整頓的同時，必須加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度建設(shè)，盡快建立專賣管理監(jiān)督長效機(jī)制，變
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，營煙注重企業(yè)文化建設(shè)向文化管理轉(zhuǎn)化，文化理念向?qū)嵺`成果轉(zhuǎn)化。做到企業(yè)文化建設(shè)以文化活動為載體，與形勢任務(wù)、理念宣貫、隊(duì)伍建設(shè)、班組管理、主題活動相結(jié)合，
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，因此，營銷人員僅受到很少的培訓(xùn)，或者是盡管受過培訓(xùn)，但培訓(xùn)效率很低。
（二）培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化率不高
參加培訓(xùn)
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成果明顯增多，這有力支撐了行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，諸如造紙法再造煙葉技術(shù)、卷煙減害降焦技術(shù)等技術(shù)創(chuàng)新，讓卷煙產(chǎn)品順應(yīng)了消費(fèi)潮流，使得卷煙產(chǎn)品滿足了“高
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，才能發(fā)揮精妙招數(shù)的力量。而“標(biāo)準(zhǔn)化＋特色”的班組文化建設(shè)方案，正是在紅遼公司企業(yè)文化和諧融入的基礎(chǔ)上，在特色班組文化建設(shè)成果轉(zhuǎn)換的基礎(chǔ)上，
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，得益于技術(shù)創(chuàng)新，得益于技術(shù)創(chuàng)新成果的應(yīng)用，一旦缺失了技術(shù)創(chuàng)新，科技物流就沒有了牢固基礎(chǔ)，行業(yè)發(fā)展就會成為空談。技術(shù)創(chuàng)新要本著煙草物流
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將群眾納入到管理體系中，用員工的視野來發(fā)現(xiàn)管理問題，用員工的智慧來攻堅(jiān)管理難題，用員工的成果來促進(jìn)管理進(jìn)步。
基層群眾的小改小革，基層員工
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模式。即：立足4個創(chuàng)新源泉、開展4類創(chuàng)新項(xiàng)目、以兩大創(chuàng)新保障，推動實(shí)現(xiàn)3類創(chuàng)新成果。
4個創(chuàng)新源泉：提高工藝裝備水平、優(yōu)化質(zhì)量控制模式、強(qiáng)化生產(chǎn)過程改進(jìn)
