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，要接地氣，考慮面廣闊些。比如說，通過此次回訪，怎么幫助卷煙經(jīng)營存在疑惑的客戶解疑答惑，對卷煙新品培育存在缺差的客戶通過回訪將達(dá)到怎么
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默契合作的效果；無法引起零售戶思想共鳴，無法保證能取得滿意效果。實(shí)際上即使網(wǎng)絡(luò)再怎么發(fā)達(dá)，客戶經(jīng)理也必須抽時(shí)間走訪零售戶，力爭和零售戶做當(dāng)面
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;倉促應(yīng)付春節(jié)期間客戶經(jīng)理在卷煙營銷方面還存在無序無為，倉促應(yīng)付的問題。換句話說就是許多客戶經(jīng)理不知道春節(jié)期怎么開展卷煙營銷，或者說不重視春節(jié)期卷煙營銷。有的客戶經(jīng)理根本
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;該舍棄的，就要堅(jiān)決舍棄。2.領(lǐng)導(dǎo)和老人，你該如何應(yīng)對。碰巧了，老人和領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)場合，他們都吸煙，你該怎么辦呢？是先給
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得不償失的事情，孰輕孰重不言自明。不考慮顧客需求，盲目跟風(fēng)中國人有一個(gè)習(xí)慣，即喜歡看別人怎么做。近幾年行業(yè)門店的裝修和布局高度“神似”，就是這個(gè)原因
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就是能擺脫拮據(jù)的生活”。譚登林說，命運(yùn)的改變?nèi)荚从诳緹煹姆N植。
一開始，沒技術(shù)沒肥料沒農(nóng)藥，譚登林怎么種玉米，就怎么種煙。自家留種
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黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
守底線、攀高峰，在上海煙草的角角落落，紅色基因深入企業(yè)肌理，閃亮黨徽躍動(dòng)浦江兩岸。
責(zé)任區(qū)怎么劃？
掃除
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店的庫存卷煙，也需要一段時(shí)間來消化。
之所以有這樣的推論，主要是基于煙的屬性：它是一種消費(fèi)品，不是必需品。不管老煙民們怎么高呼自己沒法戒煙
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當(dāng)年在延安講，中庸就是辯證法。中庸就是怎么取其中的問題，就是寬和窄如何結(jié)合的問題。第二是長短論，尺有所短，寸有所長，這個(gè)長短尺寸
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還會(huì)有人自顧自、旁若無人的，斜倚著墻，邊吐痰邊一根接著一根，好像大千世界就是我的家門，我要怎樣邊怎樣了。哪里還顧及別人的感受呢。這怎么行呢。要么
