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復(fù)核的準(zhǔn)確性、及時性，明確煙款支付進(jìn)度；
二是做好煙葉收購資金支付的事中準(zhǔn)備。煙葉收購資金支付前，煙葉科按照煙葉收購及資金支付進(jìn)度申報煙葉收購資金
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措施，結(jié)合質(zhì)量管理體系對全局業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行梳理，構(gòu)建事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督的廉政風(fēng)險防控閉環(huán)，形成以人為點(diǎn)、以流程為線、以崗位為面、以制度為支撐的預(yù)警
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落實(shí)內(nèi)管培訓(xùn)要求，堅持理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合，采用集中講解、實(shí)操演練和互動交流的形式開展。培訓(xùn)中，內(nèi)管派駐辦針對營銷配送相關(guān)制度和卷煙經(jīng)營事前、事中、事后
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》、《條例》要求規(guī)范言行，堅決不碰道德和紀(jì)律的“底線”；三是細(xì)查深究?？h局將繼續(xù)加強(qiáng)對全體黨員踐行《準(zhǔn)則》情況的監(jiān)督力度，加大查處違反《條例》行為的人和事
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;找準(zhǔn)重要節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格把關(guān)，精打細(xì)算，從事前、事中到事后，掌控工程項(xiàng)目造價主動權(quán)。
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推進(jìn)監(jiān)管方式轉(zhuǎn)型，遏制真煙非法流通，構(gòu)建事前、事中、事后三道防線，對各環(huán)節(jié)做到全程監(jiān)控，加大對交通樞紐、貨運(yùn)倉儲等重點(diǎn)部位的監(jiān)管檢查力度
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，全方位為客戶服務(wù)，不斷提升客戶經(jīng)理隊伍服務(wù)工作水平。
四是客我一體。長效開展“有事請找我”活動，切實(shí)落實(shí)親情化服務(wù)項(xiàng)目，增進(jìn)客我和諧
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，安排相關(guān)人員加強(qiáng)安全監(jiān)督，對地面，墻角，死角等區(qū)域進(jìn)行清理，為治理工作做好充分準(zhǔn)備。
二是事中實(shí)施控制。此次治理工作采用了進(jìn)口
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，不越雷池半步；四是對各類異常預(yù)警要實(shí)地調(diào)查核實(shí)，查明真實(shí)原因，不放過任何違法違規(guī)線索；五是對發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范經(jīng)營行為的人和事
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學(xué)習(xí)滅火器使用方法，確保出現(xiàn)突發(fā)事件時，能熟練操作，有條不紊地開展應(yīng)急救援和處置工作，將突發(fā)事件遏制在事中階段。
