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，建立對(duì)標(biāo)策劃和執(zhí)行機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工；擬訂對(duì)標(biāo)工作實(shí)施方案，建立對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和信息收集渠道；深入調(diào)研，
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，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員品牌培育上水平
1、營(yíng)銷(xiāo)人員加強(qiáng)對(duì)尚品狼卷煙銷(xiāo)售的跟蹤及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息的收集與反饋。我們通過(guò)銷(xiāo)售系統(tǒng)，實(shí)時(shí)地對(duì)零售戶(hù)卷煙銷(xiāo)售進(jìn)行跟蹤；通過(guò)市場(chǎng)走訪(fǎng)
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的支持。二是進(jìn)一步完善推進(jìn)工商協(xié)同關(guān)系的機(jī)制建設(shè)。在全員營(yíng)銷(xiāo)工作中與他們深入探討金圣的市場(chǎng)情況，并形成一定的制度和固化的機(jī)制。通過(guò)這樣的交流實(shí)現(xiàn)對(duì)金圣新品的市場(chǎng)信息收集、零售戶(hù)和消費(fèi)者
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場(chǎng)所。各專(zhuān)賣(mài)管理所暢通信息渠道，加大信息收集力度，始終保持與公安、工商等部門(mén)值班人員的聯(lián)系，及時(shí)查處涉煙案件，做到了“放假不放松、時(shí)時(shí)不間斷
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;信息量大，效率低且耗時(shí)長(zhǎng)。2.1.2 人力成本與錯(cuò)誤率高傳統(tǒng)管理方式下，需要大量的人力投入。煙草證件管理工作涉及眾多環(huán)節(jié)，從信息收集、審核到日常監(jiān)管
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卷煙現(xiàn)代零售終端中含有相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)，因此在實(shí)際的零售終端的運(yùn)行過(guò)程中，其可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于相關(guān)的消費(fèi)者以及客戶(hù)的相關(guān)信息的收集以及分析。在卷煙現(xiàn)代零售終端運(yùn)行中
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、送貨員（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三員”） 在規(guī)范經(jīng)營(yíng)、客戶(hù)基礎(chǔ)信息收集維護(hù)等方面存在交叉的工作內(nèi)容，但由于信息傳遞不暢、聯(lián)動(dòng)考核機(jī)制不健全，使得資源無(wú)法
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工作。在保障信息安全的情況下善用大數(shù)據(jù)進(jìn)行信息的收集的分析，能更好地掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，彌補(bǔ)信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題。3.3.完善舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制無(wú)論使用哪種監(jiān)管的手段總是不能避免出現(xiàn)監(jiān)管不到
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識(shí)別的自然人有關(guān)的各種信息，不包括匿名化處理后的信息。個(gè)人信息的處理包括個(gè)人信息的收集、存儲(chǔ)、使用、加工、傳輸、提供、公開(kāi)等活動(dòng)。 之前零售業(yè)關(guān)注的對(duì)會(huì)員可識(shí)別、可洞察、可追蹤、可服務(wù)
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舉報(bào)人員信息。二是有效調(diào)動(dòng)零售戶(hù)的主動(dòng)性，舉報(bào)違法收購(gòu)行為。在開(kāi)展全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，選取一批信息收集能力強(qiáng)，積極性高，配合度好的零售戶(hù)作為
