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煙草在線專稿 為進一步提升專賣執(zhí)法人員辦案能力，提高案件審理和卷宗制作的質(zhì)量，加強對煙草專賣行政處罰案卷的規(guī)范化、合法化、制度化的管理，做好行政執(zhí)法
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，增強凝聚力和向心力，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。另一方面，企業(yè)制度能為企業(yè)經(jīng)營管理穩(wěn)定、規(guī)范、持續(xù)、高效提供保障。其實，企業(yè)文化能促進企業(yè)制度化建設(shè)
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系統(tǒng)化、流程化、制度化的管理運作模式，全面提升管理水平；應(yīng)該采用績效管理手段，通過開展績效考核、過程管理、考核評價等工作，打破身份界限，
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的各項工作也快速步入了制度化、規(guī)范化、正常化軌道。
日常工作中，其他部門的統(tǒng)計員碰到出差需要上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表之類的事情，無一例外都是托付給王凱，用他們的話
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，及時進行網(wǎng)上調(diào)整，實現(xiàn)行政執(zhí)法人員信息錄入上網(wǎng)工作制度化、規(guī)范化。
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煙葉研究與開發(fā)、卷煙品牌精準營銷、制度化管理、煙農(nóng)服務(wù)品牌建設(shè)等工作，切實加大科技創(chuàng)新工作力度，不斷延伸科技創(chuàng)新的內(nèi)涵和外延。并以實用技術(shù)研究和成果轉(zhuǎn)化推廣位平臺
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相統(tǒng)一，推進黨員干部作風(fēng)純潔走向制度化、程序化、規(guī)范化。，對員工反映最強烈、最關(guān)注、最迫切需要解決的問題逐個研究解決辦法，對定出的措施逐條抓好落實，
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點燃成功的火焰。對于一個團隊來說，它能否持久存在，關(guān)鍵在于它的動力機制。要靠組織和制度，更要靠一種非制度化的激情管理，為團隊提供一種相對持久
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工作細則等在內(nèi)的制度，規(guī)范黨員干部的日常工作行為。通過加強制度建設(shè)，把黨員干部注重小節(jié)的要求納入制度化、規(guī)范化的軌道，為黨員干部切實加強作風(fēng)建設(shè)提供堅強的制度保障。
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、制度化保障、規(guī)范化運作；并強化督察考核力度，狠抓制度落實，采取定期與隨機相結(jié)合、聽匯報與實地抽查相結(jié)合的方式，對各中隊內(nèi)務(wù)管理、業(yè)務(wù)指標、考勤等制度
