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的自律，在煙葉收購基層站點規(guī)模小的時候這種模式還可以維持，但在煙葉收購基層站點規(guī)模增大的時候這種模式的弊病就顯露無疑了：每個人只能依據(jù)自己的理解去執(zhí)行和合
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服務的考核依據(jù)。今年煙草公司和合作社對服務隊長和隊員實行電話費補貼（補貼標準為隊長一年400元，隊員一年200元）。在煙草部門的支持下，合作社在
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;猖獗的煙草走私活動，使廉價煙草更加容易取得，也使各國政府每年損失巨額稅收。這也證明，適度的受控制的煙草貿(mào)易有其存在的必要性和合法性，控煙的根本
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影響和改變信息和情感的發(fā)展。關(guān)系營銷注重雙向交流，通過廣泛的信息交流和信息共享，促使企業(yè)贏得支持和合作。
（二）過程協(xié)同
面對競爭激烈
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當天應支付的分級工資結(jié)算清楚，以現(xiàn)金形式結(jié)算。否則，收購組可以暫扣其煙葉交售發(fā)票，直到煙農(nóng)把分級工資結(jié)算清楚。煙草站和合作社的工作人員要大力宣傳專業(yè)化分級服務
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，就設(shè)置多層把關(guān)制度，比如招標采購工作，嚴格遵守招投標相關(guān)規(guī)定，同時注重加強企業(yè)招標投標和合同談判中的法律監(jiān)督工作，從招標文件
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設(shè)成為“。第三，對于專賣管理人員個體而言，要學會自我調(diào)適和合理宣泄，正確面對壓力和失
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無與倫比的自然環(huán)境、良好的農(nóng)耕傳統(tǒng)、科學的種植指導和合適的煙農(nóng)組織形式，為云南的生態(tài)煙葉發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
其實，不僅是云南，四川、湖南、福建
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供貨商，其靈活多變的經(jīng)營方式和合法經(jīng)營掩蓋下的違法批發(fā)卷煙行為，使煙草專賣管理很難予以適時控制。③大部分農(nóng)村地區(qū)還保留著 “趕集”等特殊的集市形式，為“假、私
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;造成零售戶消費者無所適從，反而造成終端資源一定程度上的浪費。通過商業(yè)公司對自主培育品牌的自主策劃、協(xié)調(diào)安排，將實現(xiàn)對終端資源的科學規(guī)劃和合理運用，提升將自主品牌
