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，認真梳理生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的各種短板、問題、痛點，既提出存在問題的現(xiàn)狀和弊端，又要對問題的初步處理方式和解決時限進行明確；將問題劃分為各單位
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當前，尤其要關(guān)注和解決“稍緊平衡”過緊的突出問題，有些地方因為前些年的心有余悸而留有余地，這樣的擔憂、顧慮固然可以理解，但從過松到過
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的利益與公共衛(wèi)生政策之間存在根本的和無法和解的沖突”，不應(yīng)允許任何受雇于煙草業(yè)或任何促進煙草業(yè)利益的實體或人員出任煙草控制、公共衛(wèi)生政策的任何政府機構(gòu)、委員會或顧問小組成員。
“把
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，表土干燥卻還是不能起壟，煙農(nóng)看在眼里急在心里。“我們及時抽調(diào)農(nóng)機手組織開展了二次翻耕。二次翻耕與第一次翻耕方向相反，充分曬垡和解決平整度、裹泥兩個問題，
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和解決的不僅僅是當期的占位問題，更應(yīng)當深刻謀劃、系統(tǒng)推進長遠可持續(xù)，如果仍然滿足于即時性解決當期困難，只會重復(fù)昨天的故事，別忘了當初用三類煙來實現(xiàn)
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主、從業(yè)人員以及煙草分公司基層站點煙葉育苗包棚職工，共70余人參加了培訓。培訓從技術(shù)層面和解決煙苗“亞健康”問題入手，對煙葉育苗工作進行了扎實部署，要求全縣煙葉
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;率先實現(xiàn)“放管服”改革的突破和瓶頸延伸，在轉(zhuǎn)變職能、優(yōu)化服務(wù)的宗旨下，進一步提高項目審批效率。
四、剝離負載和解決歷史遺留問題
在當前國家“三供一業(yè)”分離移交
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，以自己的智慧發(fā)現(xiàn)和解決新出現(xiàn)的問題，以完美的答卷回饋給市局和廣大卷煙零售戶。
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；另一方面是市場需求與供給量、供給節(jié)奏、供給結(jié)構(gòu)的匹配程度，這兩方面的矛盾的認知和解決，直接決定工作的成效。這就要求我們提升宗旨意識，堅持人民主體地位
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小組卷煙零售戶誠信經(jīng)營公約”（以下簡稱《公約》），是我們義不容辭的責任和義務(wù)；也是認真貫徹“堅持黨對一切工作的領(lǐng)導”的鄭重承諾和解
