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的崗位在哪里、職責(zé)是什么，自覺做到忠誠履職、盡心盡職，我們要以優(yōu)秀市級局（公司）創(chuàng)建為契機(jī)，以推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為抓手，
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知道正確做法，一切都是嘗試。
錯(cuò)誤在哪里？
錯(cuò)誤 1
更年輕、更反叛、活出真我、有個(gè)性……各種標(biāo)簽先貼上。
Tag危險(xiǎn)。沒有人會(huì)愿意被簡單幾個(gè)詞概括。研究
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;往烤房里跑，手把手地傳授煙農(nóng)技術(shù)。不管在哪里駐村，每戶煙農(nóng)的情況都了如指掌。誰家的煙田需要澆水，誰家的煙田需要追肥，誰家的煙田需要治病……這些
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的產(chǎn)品是否能夠滿足客戶的采購要求，你的產(chǎn)品究竟比競爭對手好在哪里？我就是一個(gè)做事的人，我看的是你公司的整體實(shí)力與競爭優(yōu)勢，你怎辦？
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;提高企業(yè)競爭實(shí)力。我們的目的很簡單，就是要留下一套科學(xué)的管理制度，造就一支好的人才隊(duì)伍?！薄? 基礎(chǔ)管理內(nèi)容涵蓋方方面面，從何入手？切入點(diǎn)在哪里
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較高的質(zhì)量特征。故提高自選自育品種能力，是解決煙草品種匱乏的根本出路。
2011年我國城鎮(zhèn)人口首次突破50%，面對在哪里種煙、何人種煙、如何種煙的問題，
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也過去幫忙。接著我問王姐今年多大歲數(shù)是比我大還是比我小？家里幾口人？孩子多大了？在哪里上學(xué)？今年打算種幾畝煙等等。一問才知道她其實(shí)還比我小
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競爭對手的弱點(diǎn)在哪里，以及具體碰到經(jīng)營中的問題如何解決，怎么樣才能不斷提高自己的服務(wù)質(zhì)量和內(nèi)涵，這些問題雖然都是想開店的朋友沒有經(jīng)驗(yàn)的，但是也要給自己
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，我們身邊有許多消費(fèi)者，他們不知道咱們零售客戶的進(jìn)貨渠道只有一個(gè)，那就是煙草公司，他們會(huì)片面地認(rèn)為只要是真煙，在哪里買都是一樣
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;通過前“兩講”來使其認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤在哪里，運(yùn)用最后“一講”來使其接受班組管理者的“良苦用心”，最終達(dá)到糾偏的目的。
2、執(zhí)行的方式方法。在執(zhí)行過程中的溝通，
