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，煙博館的存量、質(zhì)量都與專業(yè)博物館的地位不相稱，征集工作任重道遠(yuǎn)。? 為此，煙博館堅(jiān)持不懈地在行業(yè)內(nèi)外征集各門類文物，尤其是其中的精品。今后
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精心、科學(xué)、合理地指導(dǎo)零售戶做好卷煙銷售工作。即要指導(dǎo)零售戶正確安排卷煙進(jìn)購(gòu)，確定各類卷煙的合理庫(kù)存量，搭配比例，幫助客戶了解產(chǎn)品知識(shí)，傳授客戶
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;堅(jiān)決杜絕不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，始終保持打私打假高壓態(tài)勢(shì)，維護(hù)良好市場(chǎng)秩序。六是進(jìn)一步促進(jìn)降本增效，強(qiáng)化全面預(yù)算管理，加強(qiáng)存量資金管理，推行
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客戶經(jīng)理幫助客戶設(shè)計(jì)合理的卷煙庫(kù)存，傳授卷煙儲(chǔ)存知識(shí)。同時(shí)，他們向部分陳列條件差、卷煙庫(kù)存量高的客戶贈(zèng)送了數(shù)字式溫濕度計(jì)。此舉受到零售戶的歡迎，有零售戶說
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保值增值的有效途徑，整合存量資產(chǎn)。
（三）在深化“兩煙一專”改革上求突破。
卷煙營(yíng)銷方面：圍繞市場(chǎng)、品牌、網(wǎng)絡(luò)三大要素，完善
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煙葉生產(chǎn)量是其中一種最有效方法。二是前兩年煙葉庫(kù)存量過大的壓力。資料顯示2012年和2013年連續(xù)兩年全國(guó)煙葉收購(gòu)總量超過5000萬擔(dān)，全國(guó)煙葉庫(kù)存總量處于歷史高位水平。預(yù)計(jì)到今年6月底
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龐大的庫(kù)存量，也就不可避免地增加了貶值的風(fēng)險(xiǎn)。
（八）倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)浪費(fèi)
如果煙葉生產(chǎn)過量，超過市場(chǎng)需求的部分就會(huì)積壓在倉(cāng)庫(kù)中。煙葉是一種
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要參照客戶門店位置、周邊消費(fèi)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)能力、以往銷售和市場(chǎng)行情等因素，在日常拜訪過程中，搞好市場(chǎng)調(diào)研，注意觀察客戶庫(kù)存量、銷售記錄，關(guān)心客戶所提
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。一是要落實(shí)政策，打好規(guī)范管理的“鐵算盤”；二是要嚴(yán)控開支，打好費(fèi)用管控的“硬算盤”；三是要盤活存量，打好資金增值的“巧算盤
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，包括托盤在工業(yè)、商業(yè)和在途存量，做到“來去有痕跡、出入可追蹤”。
經(jīng)過多年實(shí)踐，同城聯(lián)運(yùn)模式逐步完善成熟。在此基礎(chǔ)上，浙江中煙進(jìn)一步拓展托盤聯(lián)運(yùn)范圍
