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客戶將零售終端打造成消費(fèi)者會(huì)員場(chǎng)所，定期開展匯演聚會(huì)、沙龍和卷煙新品品吸會(huì)，深度服務(wù)卷煙消費(fèi)者。線上指導(dǎo)加盟終端客戶利用“微商通”、支付寶、微信等平臺(tái)進(jìn)行積分持續(xù)引流
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客戶將零售終端打造成消費(fèi)者會(huì)員場(chǎng)所，定期開展匯演聚會(huì)、沙龍和卷煙新品品吸會(huì)，深度服務(wù)卷煙消費(fèi)者。線上指導(dǎo)加盟終端客戶利用“微商通”、支付寶、微信等平臺(tái)進(jìn)行積分持續(xù)引流
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為強(qiáng)化過程監(jiān)管，麟游縣局（分公司）認(rèn)真開展日常監(jiān)管，定期不定期檢查煙站預(yù)約預(yù)檢、合同收購、物資補(bǔ)貼、收購資金支付等工作，加強(qiáng)煙葉
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收購、打包、調(diào)運(yùn)速度，確保收得好、賣得好、調(diào)得快。
二是不忘平穩(wěn)收購“初心”。各煙葉站、專賣、內(nèi)管、監(jiān)察部門各司其職，密切配合，定期或不定期對(duì)收購現(xiàn)場(chǎng)管理
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;讓零售戶放寬心放安心。
突出“服務(wù)”。一是加強(qiáng)價(jià)格標(biāo)簽的維護(hù)，定期走訪定期維護(hù)，確保每包卷煙都有價(jià)格標(biāo)簽；二是加強(qiáng)卷煙陳列的指導(dǎo)，突出重點(diǎn)
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作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)紀(jì)到位率；加強(qiáng)收購人員作風(fēng)教育，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，強(qiáng)化專賣管理制度和煙葉收購管理制度執(zhí)行力；煙站也在收購期間定期不定期
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，嚴(yán)格落實(shí)日常用車“兩證一單”和節(jié)假日“三交一封”制度，認(rèn)真做好車輛維護(hù)保養(yǎng)，加強(qiáng)員工交通安全教育培訓(xùn)；四是加強(qiáng)用電安全管理工作，定期組織
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。在煙葉生產(chǎn)及收購期間，派專人到村組指導(dǎo)煙農(nóng)分級(jí)技術(shù)、指導(dǎo)煙農(nóng)同級(jí)分級(jí)堆放，熱情、耐心講解分級(jí)知識(shí)，認(rèn)真解答煙農(nóng)提出的各種問題。定期到煙站、點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)調(diào)研
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種植水平；四是深化項(xiàng)目合作交流機(jī)制，采取定期和不定期交流，規(guī)范項(xiàng)目管理，確保項(xiàng)目健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
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嚴(yán)肅督導(dǎo)考核。市局稽查支隊(duì)定期對(duì)違法違規(guī)大戶治理情況進(jìn)行分析匯總和監(jiān)督檢查，并實(shí)行統(tǒng)一管理，市局機(jī)關(guān)不定期組織機(jī)關(guān)人員對(duì)各縣局違法大戶鞏固治理工作開展專項(xiàng)檢查，
