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，對(duì)不同材輔料的供方數(shù)量、供方當(dāng)前成品和原料庫(kù)存、供方分布地區(qū)等情況系統(tǒng)梳理研究，并綜合卷煙廠庫(kù)容能力以及年內(nèi)到期材輔料招標(biāo)工作安排等因素，明晰備貨策略，
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，對(duì)不同材輔料的供方數(shù)量、供方當(dāng)前成品和原料庫(kù)存、供方分布地區(qū)等情況系統(tǒng)梳理研究，并綜合卷煙廠庫(kù)容能力以及年內(nèi)到期材輔料招標(biāo)工作安排等因素，明晰備貨策略，
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，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)演練，查找漏洞短板，提高實(shí)戰(zhàn)能力。四是狠抓工作落實(shí)，堅(jiān)決把上級(jí)單位、當(dāng)?shù)卣P(guān)于疫情防控工作的安排部署和要求落到實(shí)處，
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控工作，同時(shí)下設(shè)辦公室具體落實(shí)中心疫情防控相關(guān)工作安排。堅(jiān)持各部門(mén)、區(qū)域、片區(qū)“一把手負(fù)總責(zé)”的疫情防控工作機(jī)制，結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際，聚焦疫情防控、貨源保障、品牌
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工一天的忙碌工作即將結(jié)束，他開(kāi)著叉車(chē)在庫(kù)區(qū)查看，開(kāi)始計(jì)劃明天的工作安排。當(dāng)別人換工作衣時(shí)，他拿著小本記錄好今天煙廠來(lái)了多少件煙，來(lái)了些什么煙
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;公司）堅(jiān)持“四個(gè)不放松”全面落實(shí)幫扶責(zé)任，打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
堅(jiān)持脫貧目標(biāo)不放松，增強(qiáng)扶貧責(zé)任意識(shí)。根據(jù)扶貧工作安排，圍繞年度脫貧計(jì)劃和幫扶村
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工作。要求財(cái)務(wù)人員將“算”作為自身崗位的一項(xiàng)基本技能，熟知各項(xiàng)支出的成本列支渠道、最高效的工作安排、工作中經(jīng)手的資源如何使其效益最大化，提高資金使用效率。
四是“省
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烘烤工作辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科，全面負(fù)責(zé)烘烤管理和技術(shù)指導(dǎo)，做好各階段工作的安排、指導(dǎo)、檢查和考核。為了規(guī)范烘烤，統(tǒng)一烘烤工藝，
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扎堆編煙，今年全縣逐步推廣梳式煙夾編煙，農(nóng)戶(hù)編煙的程序也變的簡(jiǎn)單高效了。
2020年，瀘西縣結(jié)合重大專(zhuān)項(xiàng)及重點(diǎn)技術(shù)推廣工作安排，在金馬鎮(zhèn)
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煙葉收購(gòu)流程講解
煙葉收購(gòu)流程觀摩
煙葉收購(gòu)工作安排
培訓(xùn)以規(guī)范為主線，從煙葉收購(gòu)流程、煙葉收購(gòu)紀(jì)律、煙葉財(cái)務(wù)管理、煙葉質(zhì)量管理、煙葉倉(cāng)儲(chǔ)管理、收購(gòu)系統(tǒng)操作
