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指標(biāo)的構(gòu)成因素和存在差距的原因,把費(fèi)用增長(zhǎng)控制在合理水平。
三是進(jìn)一步加大管理創(chuàng)新力度。開展向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)活動(dòng),借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身實(shí)際,
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;深刻理解對(duì)標(biāo)工作是創(chuàng)建國(guó)際一流醋纖企業(yè)的一條路徑。與標(biāo)準(zhǔn)比、與自己比,能找出差距,找出努力的方向。否則,就會(huì)盲目地驕傲、自滿。二要注重系統(tǒng),提升認(rèn)識(shí)
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的薄弱環(huán)節(jié),明確差距,找準(zhǔn)定位,把握努力的方向和重點(diǎn)。同時(shí),對(duì)管理漏洞進(jìn)行仔細(xì)研究推敲,及時(shí)發(fā)現(xiàn)貫標(biāo)體系運(yùn)行過(guò)程中的不合格因素
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”,使每個(gè)員工在執(zhí)行6S工作中找準(zhǔn)自己不足之處,又可以促使員工之間對(duì)做好6S工作的差距對(duì)比,從而形成一種“人人相互監(jiān)督,人人相互促進(jìn)”的良好氛圍。
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的重要意義,抓住活動(dòng)契機(jī),深記得剖析自身存在問(wèn)題,找差距、查根源,結(jié)合實(shí)際認(rèn)真整改,不斷提升綜合素質(zhì),推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展
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加大對(duì)創(chuàng)建工作的督查力度,確保各項(xiàng)創(chuàng)建工作落到實(shí)處,取得實(shí)效。三要措施有力,做到創(chuàng)建工作有保障。全局要高水平、高要求的開展?fàn)巹?chuàng)工作,進(jìn)一步找差距
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采系統(tǒng)工作現(xiàn)狀,肯定對(duì)設(shè)備、生產(chǎn)等管理工作的支撐作用,與行業(yè)先進(jìn)單位相比還存在的差距,下一階段將按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)一步完善設(shè)備管理信息系統(tǒng),建立
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,使限時(shí)辦結(jié)制度落到實(shí)處。針對(duì)此次考核中反映出的問(wèn)題,各支部要認(rèn)真查找差距,并認(rèn)真加以整改,進(jìn)一步提高對(duì)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的認(rèn)識(shí),
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來(lái)自政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等社會(huì)各界評(píng)議代表找差距、提建議。
座談會(huì)上,評(píng)議代表首先聽取了淮濱縣局在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的情況匯報(bào)。對(duì)淮濱煙草在文明執(zhí)法依法行政、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為
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;調(diào)動(dòng)了新進(jìn)員工“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),愛(ài)崗敬業(yè)”的積極性,營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、超”的良好工作氛圍。卷包車間將以本次技能競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),鼓勵(lì)全體員工對(duì)照先進(jìn)查找差距