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抓手，把店面形象好，經(jīng)營能力強的客戶發(fā)展成為新一批示范客戶，持續(xù)推進，多點開花。三是以宣貫“公開服務(wù)承諾”為載體，開展客戶經(jīng)理服務(wù)
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，有效改善店面形象，保證明碼標(biāo)價工作持續(xù)長效開展。
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?！? 嚴(yán)把申請辦證的審核關(guān)。在受理零售許可證的辦理申請時，從客戶店面形象照片采集、固定經(jīng)營場所現(xiàn)場勘查、提供的相關(guān)資料等方面嚴(yán)格審核，確保經(jīng)營戶信息資料真實準(zhǔn)確。
嚴(yán)把
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柜、明碼標(biāo)價、“6S”陳列等工作，爭取做到店面美化、陳列亮化、品種齊全，實現(xiàn)卷煙銷量與利潤的穩(wěn)步提升。
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此項工作的深入開展，積極組織各片區(qū)兩員對重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道客戶展開卷煙零售戶“六店”建設(shè)“示范戶”活動內(nèi)容的全面培訓(xùn)?！? 培訓(xùn)工作主要圍繞客戶店面美化、卷煙品牌培育、客戶訂貨、庫存管理
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，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，提升“標(biāo)準(zhǔn)店”店面整體形象。
看服務(wù)是否到位。對客戶經(jīng)理日常拜訪服務(wù)情況進行詳細的了解，檢查拜訪記錄，
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：一是統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把“規(guī)范市場、加強監(jiān)管”作為專銷聯(lián)席機制的重要內(nèi)容；二是加強管理、督促落實，使明碼標(biāo)價、柜臺陳列、店面形象等市場維護得到有效
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“兩員”片區(qū)實行全覆蓋，對店面形象、卷煙陳列展示、135工作法應(yīng)用、新《客戶服務(wù)手冊》的使用及客戶基本信息、客戶類別、卷煙經(jīng)營記錄、客戶服務(wù)記錄、訂貨計劃及庫存登記，各類
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;分成四個檢查小組，對全區(qū)二十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)三十八家標(biāo)準(zhǔn)店進行了全面、細致地大檢查。
本次檢查從標(biāo)準(zhǔn)店的基礎(chǔ)管理、運行管理、功能發(fā)揮三個大方面，又從店面環(huán)境、設(shè)施維護、商品陳列
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；對放置時間較長的樣品及時清理更換；保持店面卷煙擺放整齊有序，促進卷煙銷售，提高經(jīng)營收益。
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