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。煙草專賣工作是以法律作為根基，拓展延伸實(shí)施下去的。諸葛亮曾告誡后主：“不可偏私，使內(nèi)外異法也”。正所謂“執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”。煙草專賣執(zhí)法人員要增強(qiáng)法律意識、貫徹
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緊緊圍繞職工群眾所思所需，推進(jìn)“送法五進(jìn)”“法治小攤”“小喇叭”直播課等載體建設(shè)，采取線上線下相結(jié)合的方式，將普法觸角向下向外延伸；定期組織法規(guī)人才
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職初期在職業(yè)生涯規(guī)劃方面的答疑解惑和正確引導(dǎo)、確立職業(yè)方向后的培訓(xùn)教育和平臺支持、走向成熟后的縱向精進(jìn)和橫向延伸等。未雨綢繆提前布局。人才的培養(yǎng)不僅是立足當(dāng)下工作，更要著眼未來趨勢
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高素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)，將基層隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，強(qiáng)化基礎(chǔ)技能內(nèi)部培訓(xùn)，延伸實(shí)施職業(yè)煙農(nóng)培訓(xùn)。針對員工崗位素質(zhì)薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)
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將柜臺服務(wù)延伸到鄉(xiāng)村一線；在煙站、合作社、村委會布放890臺“香葉e通”智能機(jī)具，豐富移動金融業(yè)務(wù)辦理渠道；推出遠(yuǎn)程視頻銀行服務(wù)，將“面對面
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工作、提升效益效率的重要手段，組織開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)調(diào)研，將觸角延伸至基層一線，積極鼓勵干部職工立足崗位實(shí)際開展“數(shù)字+業(yè)務(wù)”研究；開展全市
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;打造“碳中和智慧物流園區(qū)”，全面推廣綠色物流重點(diǎn)工作，延伸建設(shè)一批煙草現(xiàn)代物流“綠色終端”；強(qiáng)化精益管理，持續(xù)提升精益物流運(yùn)行質(zhì)效，
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數(shù)字化經(jīng)營管理向農(nóng)網(wǎng)延伸。積極開展“志愿服務(wù)進(jìn)店堂”活動，組織黨員志愿者走進(jìn)轄區(qū)零售戶店內(nèi)，幫助打掃衛(wèi)生、清理店鋪柜臺雜物、整理店鋪商品擺放，為轄區(qū)零售戶送去
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分為“加油模式、促銷模式、休息模式”，針對不同消費(fèi)群體提供不同的服務(wù)內(nèi)容。同時他開展安全培訓(xùn)、消防演練，將“安全”元素融入消費(fèi)場景，推動安全文化向終端延伸
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，全面推進(jìn)專銷深度協(xié)同。一是建立一張“清單”，細(xì)分崗位職責(zé)。根據(jù)基層服務(wù)站管理特色，建立“四員協(xié)同職責(zé)庫”，延伸細(xì)化“專銷內(nèi)配”四員協(xié)同工作內(nèi)容
